greek_downloads/Οικονομική Έκθεση ΙΝΤΡΑΛΟΤ Α.Ε. (2023,Εξαμηνιαία,Μητρική-Ενοποιημένη)/images/page_18.png
INTRALOT Όμιλος εταιριών                                                                                                              
Εξαμηνιαία Οικονομική Έκθεση για την περίοδο που έληξε την 30η Ιουνίου 2023 
 
 
18 
 
Public 
λειτουργικής αποδοτικότητας, ενώ αναμένεται να ληφθούν περαιτέρω μέτρα για την ενίσχυση του κεφαλαιακού 
προφίλ της Εταιρείας, τα οποία θα επιτρέψουν στην 
 να επικεντρωθεί στην επίτευξη των οικονομικών και 
επιχειρηματικών της στόχων. 
Κατά το πρώτο εξάμηνο του 2023, επιταχύναμε την υλοποίηση της στρατηγικής μας, θέσαμε τις βάσεις για μια 
ισχυρή επιχειρηματική ανάπτυξη και βελτιώσαμε περαιτέρω τη θέση του Ομίλου μας. Το δεύτερο εξάμηνο θα 
συνεχίσουμε να δίνουμε έμφαση προς αυτή την κατεύθυνση. Θα λάβουμε μέτρα για την περαιτέρω βελτίωση της 
κεφαλαιακής μας διάρθρωσης, διασφαλίζοντας ότι βασικός μας στόχος και αποστολή εξακολουθεί να είναι η 
ανταπόκριση με τον καλύτερο δυνατό τρόπο στις εξελισσόμενες ανάγκες των παικτών και των πελατών μας μέσω 
πρωτοποριακών προϊόντων και υπηρεσιών τυχερών παιχνιδιών. 
ΚΙΝΔΥΝΟΙ ΚΑΙ ΑΒΕΒΑΙΟΤΗΤΕΣ 
 
ΠΛΑΙΣΙΟ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΕΤΑΙΡΙΚΟΥ ΚΙΝΔΥΝΟΥ 
 
Το Πλαίσιο Διαχείρισης Εταιρικού Κινδύνου (ΔΕΚ) τεκμηριώνει τις ορθές πρακτικές που έχει υιοθετήσει ο Όμιλος 
INTRALOT με σκοπό τον εντοπισμό, την πρόσβαση και τη διαχείριση των κινδύνων που σχετίζονται με την επίτευξη 
των επιχειρηματικών του στόχων. 
Σκοπός της ΔΕΚ της INTRALOT είναι να εξασφαλίσει την εμπιστοσύνη των εμπλεκομένων και των μετόχων μέσω της 
δέουσας και συνεχούς εξισορρόπησης κινδύνου και αξίας. 
Η ΔΕΚ της INTRALOT ακολουθεί μια ολιστική προσέγγιση προκειμένου να λαμβάνονται υπόψη όλες οι παράμετροι 
που καθορίζουν τη Στρατηγική του Ομίλου INTRALOT, οι οποίες περιλαμβάνουν τη χρηματοοικονομική ευρωστία, 
τις εργασίες, τους ανθρώπους, την τεχνολογία, τη συμμόρφωση, τα προϊόντα και τη φήμη της INTRALOT. 
Η ΔΕΚ αποτελεί το μέσο για τη συνεχή παρακολούθηση κινδύνου, την ευθυγράμμισή τους με τις μεταβαλλόμενες 
εσωτερικές και εξωτερικές παραμέτρους και τη διαχείρισή τους σύμφωνα με την καθορισμένη διάθεση ανάληψης 
εταιρικού κινδύνου. 
Το Πλαίσιο Διαχείρισης Εταιρικού Κινδύνου (ΔΕΚ) είναι σχεδιασμένο βάσει των προδιαγραφών της επιτροπής COSO 
(Committee of Sponsorship Organizations of the Treadway Commission) και της ένωσης ISACA (COBIT for RISK). 
Αποτελεί ένα ολιστικό στρατηγικό πλαίσιο που λαμβάνει υπόψη τους κινδύνους οι οποίοι σχετίζονται με τους 
επιχειρηματικούς στόχους του ΟΜΙΛΟΥ INTRALOT. 
Το πλαίσιο περιλαμβάνει τα εξής στοιχεία: 
1. Καθορισμός στόχων: Οι στόχοι καθορίζονται σαφώς προκειμένου να χρησιμοποιούνται ως σημείο αναφοράς 
για τον εντοπισμό κινδύνων. Εφαρμόζεται διαδικασία καθορισμού στόχων που είναι ευθυγραμμισμένοι με 
την αποστολή της INTRALOT και συνάδουν με τη διάθεση ανάληψης εταιρικού κινδύνου. 
2. Αποτίμηση Επικινδυνότητας (risk assessment): Οι κίνδυνοι αναλύονται σε σχέση με τους στόχους και μέσω 
προσδιορισμού της πιθανότητας και των επιπτώσεων επέλευσης ενός αρνητικού συμβάντος. 
3. Αντίδραση στους κινδύνους: Η διοίκηση επιλέγει μεθόδους αντίδρασης στον κίνδυνο – αποφυγή, αποδοχή, 
μείωση ή καταμερισμό κινδύνου – αναπτύσσοντας ένα σύνολο ενεργειών με σκοπό την ευθυγράμμιση των 
κινδύνων με τα επίπεδα ανοχής και διάθεσης ανάληψης κινδύνου της οικείας οντότητας. 
4. Εντοπισμός κινδύνων: Εντοπίζονται εσωτερικά και εξωτερικά συμβάντα που επηρεάζουν την επίτευξη των 
στόχων της INTRALOT. 
5. Εσωτερικό περιβάλλον: Το εσωτερικό περιβάλλον καθορίζει το πώς βλέπουν και πώς αντιμετωπίζουν τα 
άτομα τον κίνδυνο, πράγμα που περιλαμβάνει τη φιλοσοφία διαχείρισης κινδύνου και τη διάθεση ανάληψης 
κινδύνου, την ακεραιότητα και τις ηθικές αξίες, καθώς και το περιβάλλον στο οποίο πρέπει να λειτουργούν. 
6. Δραστηριότητες ελέγχου: Θεσπίζονται και υλοποιούνται πολιτικές, διαδικασίες, στρατηγικές και σχέδια 
δράσης εν γένει για να συμβάλουν στην αποτελεσματική εκτέλεση των ενεργειών αντίδρασης στον κίνδυνο.
<div>
<p>INTRALOT Όμιλος εταιριών</p>
<p>Εξαμηνιαία Οικονομική Έκθεση για την περίοδο που έληξε την 30η Ιουνίου 2023</p>
<p>18</p>
<p>Public</p>
<p>λειτουργικής αποδοτικότητας, ενώ αναμένεται να ληφθούν περαιτέρω μέτρα για την ενίσχυση του κεφαλαιακού</p>
<p>προφίλ της Εταιρείας, τα οποία θα επιτρέψουν στην</p>
<p>να επικεντρωθεί στην επίτευξη των οικονομικών και</p>
<p>επιχειρηματικών της στόχων.</p>
<p>Κατά το πρώτο εξάμηνο του 2023, επιταχύναμε την υλοποίηση της στρατηγικής μας, θέσαμε τις βάσεις για μια</p>
<p>ισχυρή επιχειρηματική ανάπτυξη και βελτιώσαμε περαιτέρω τη θέση του Ομίλου μας. Το δεύτερο εξάμηνο θα</p>
<p>συνεχίσουμε να δίνουμε έμφαση προς αυτή την κατεύθυνση. Θα λάβουμε μέτρα για την περαιτέρω βελτίωση της</p>
<p>κεφαλαιακής μας διάρθρωσης, διασφαλίζοντας ότι βασικός μας στόχος και αποστολή εξακολουθεί να είναι η</p>
<p>ανταπόκριση με τον καλύτερο δυνατό τρόπο στις εξελισσόμενες ανάγκες των παικτών και των πελατών μας μέσω</p>
<p>πρωτοποριακών προϊόντων και υπηρεσιών τυχερών παιχνιδιών.</p>
<p>ΚΙΝΔΥΝΟΙ ΚΑΙ ΑΒΕΒΑΙΟΤΗΤΕΣ</p>
<p>ΠΛΑΙΣΙΟ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΕΤΑΙΡΙΚΟΥ ΚΙΝΔΥΝΟΥ</p>
<p>Το Πλαίσιο Διαχείρισης Εταιρικού Κινδύνου (ΔΕΚ) τεκμηριώνει τις ορθές πρακτικές που έχει υιοθετήσει ο Όμιλος</p>
<p>INTRALOT με σκοπό τον εντοπισμό, την πρόσβαση και τη διαχείριση των κινδύνων που σχετίζονται με την επίτευξη</p>
<p>των επιχειρηματικών του στόχων.</p>
<p>Σκοπός της ΔΕΚ της INTRALOT είναι να εξασφαλίσει την εμπιστοσύνη των εμπλεκομένων και των μετόχων μέσω της</p>
<p>δέουσας και συνεχούς εξισορρόπησης κινδύνου και αξίας.</p>
<p>Η ΔΕΚ της INTRALOT ακολουθεί μια ολιστική προσέγγιση προκειμένου να λαμβάνονται υπόψη όλες οι παράμετροι</p>
<p>που καθορίζουν τη Στρατηγική του Ομίλου INTRALOT, οι οποίες περιλαμβάνουν τη χρηματοοικονομική ευρωστία,</p>
<p>τις εργασίες, τους ανθρώπους, την τεχνολογία, τη συμμόρφωση, τα προϊόντα και τη φήμη της INTRALOT.</p>
<p>Η ΔΕΚ αποτελεί το μέσο για τη συνεχή παρακολούθηση κινδύνου, την ευθυγράμμισή τους με τις μεταβαλλόμενες</p>
<p>εσωτερικές και εξωτερικές παραμέτρους και τη διαχείρισή τους σύμφωνα με την καθορισμένη διάθεση ανάληψης</p>
<p>εταιρικού κινδύνου.</p>
<p>Το Πλαίσιο Διαχείρισης Εταιρικού Κινδύνου (ΔΕΚ) είναι σχεδιασμένο βάσει των προδιαγραφών της επιτροπής COSO</p>
<p>(Committee of Sponsorship Organizations of the Treadway Commission) και της ένωσης ISACA (COBIT for RISK).</p>
<p>Αποτελεί ένα ολιστικό στρατηγικό πλαίσιο που λαμβάνει υπόψη τους κινδύνους οι οποίοι σχετίζονται με τους</p>
<p>επιχειρηματικούς στόχους του ΟΜΙΛΟΥ INTRALOT.</p>
<p>Το πλαίσιο περιλαμβάνει τα εξής στοιχεία:</p>
<p>1. Καθορισμός στόχων: Οι στόχοι καθορίζονται σαφώς προκειμένου να χρησιμοποιούνται ως σημείο αναφοράς</p>
<p>για τον εντοπισμό κινδύνων. Εφαρμόζεται διαδικασία καθορισμού στόχων που είναι ευθυγραμμισμένοι με</p>
<p>την αποστολή της INTRALOT και συνάδουν με τη διάθεση ανάληψης εταιρικού κινδύνου.</p>
<p>2. Αποτίμηση Επικινδυνότητας (risk assessment): Οι κίνδυνοι αναλύονται σε σχέση με τους στόχους και μέσω</p>
<p>προσδιορισμού της πιθανότητας και των επιπτώσεων επέλευσης ενός αρνητικού συμβάντος.</p>
<p>3. Αντίδραση στους κινδύνους: Η διοίκηση επιλέγει μεθόδους αντίδρασης στον κίνδυνο – αποφυγή, αποδοχή,</p>
<p>μείωση ή καταμερισμό κινδύνου – αναπτύσσοντας ένα σύνολο ενεργειών με σκοπό την ευθυγράμμιση των</p>
<p>κινδύνων με τα επίπεδα ανοχής και διάθεσης ανάληψης κινδύνου της οικείας οντότητας.</p>
<p>4. Εντοπισμός κινδύνων: Εντοπίζονται εσωτερικά και εξωτερικά συμβάντα που επηρεάζουν την επίτευξη των</p>
<p>στόχων της INTRALOT.</p>
<p>5. Εσωτερικό περιβάλλον: Το εσωτερικό περιβάλλον καθορίζει το πώς βλέπουν και πώς αντιμετωπίζουν τα</p>
<p>άτομα τον κίνδυνο, πράγμα που περιλαμβάνει τη φιλοσοφία διαχείρισης κινδύνου και τη διάθεση ανάληψης</p>
<p>κινδύνου, την ακεραιότητα και τις ηθικές αξίες, καθώς και το περιβάλλον στο οποίο πρέπει να λειτουργούν.</p>
<p>6. Δραστηριότητες ελέγχου: Θεσπίζονται και υλοποιούνται πολιτικές, διαδικασίες, στρατηγικές και σχέδια</p>
<p>δράσης εν γένει για να συμβάλουν στην αποτελεσματική εκτέλεση των ενεργειών αντίδρασης στον κίνδυνο.</p>
</div>