greek_downloads/Οικονομική Έκθεση METLEN ENERGY & METALS Α.Ε. (2024,Εξαμηνιαία,Μητρική-Ενοποιημένη)/images/page_28.png
Εξαμηνιαία οικονομική έκθεση για την περίοδο   
 
 
 
 
 
 
 28 
από 1η Ιανουαρίου έως 30η Ιουνίου 2024 
 
 
 
 
 
A. Επιτελική Σύνοψη  
Η διαχείριση κινδύνων στη Metlen αποτελεί αναπόσπαστο μέρος των επιχειρηματικών λειτουργιών της για τον 
εντοπισμό κινδύνων και ευκαιριών και τη διασφάλιση της επιχειρησιακής της ανθεκτικότητας. Η Metlen έχει 
ενσωματώσει τη διαχείριση επιχειρηματικών κινδύνων στις διαδικασίες λήψης αποφάσεων, ανάλυσης της αγοράς 
και επιχειρηματικής συνέχειας της, προκειμένου να εντοπίζει και να αξιολογεί συνεχώς υφιστάμενους και 
αναδυόμενους κινδύνους και ευκαιρίες σε επίπεδο εταιρείας και δραστηριότητας. 
Επιπλέον, η δομή διακυβέρνησης για τη διαχείριση κινδύνων (βλ. ενότητα: Πυλώνας Διακυβέρνησης Διαχείρισης 
Κινδύνων) διασφαλίζει την ανεξαρτησία της Διεύθυνσης Διαχείρισης Επιχειρηματικών Κινδύνων, παρέχει τις γραμμές 
επικοινωνίας και αναφοράς για την κλιμάκωση των σημαντικών κινδύνων και την ανάλυση του προφίλ κινδύνου της 
εταιρείας, προωθεί τη στενή συνεργασία της Διεύθυνσης Διαχείρισης Επιχειρηματικών Κινδύνων με τους Υπευθύνους 
Κινδύνων και άλλους παρόχους εσωτερικής διασφάλισης και καθορίζει τους ρόλους και τις αρμοδιότητες όλων των 
μερών που συμμετέχουν στις πρακτικές διαχείρισης κινδύνων. 
Επιπρόσθετα, στη Metlen, η καθιέρωση μιας ισχυρής κουλτούρας κινδύνου αποτελεί ουσιαστική πτυχή των 
πρακτικών διαχείρισης κινδύνων, για την προώθηση των κατάλληλων συμπεριφορών σε σχέση με τους κινδύνους, 
για τη διάθεση της εταιρείας να αποδέχεται κινδύνους, για τον καθορισμό σαφών ρόλων στη διαχείριση κινδύνων 
και για την εκπαίδευση του προσωπικού σε θέματα που σχετίζονται με κινδύνους, ευκαιρίες και δικλίδες ασφαλείας 
(βλ. ενότητα: Πυλώνας Κουλτούρας Διαχείρισης Κινδύνων). 
Για την επίτευξη του σκοπού της διαχείρισης κινδύνων, η Διεύθυνση Διαχείρισης Επιχειρηματικών Κινδύνων έχει ένα 
σύνολο πολιτικών και διαδικασιών που καλύπτουν τον κύκλο ζωής της διαχείρισης κινδύνων και είναι διαθέσιμες σε 
όλο το προσωπικό της Metlen (βλ. ενότητα: Πυλώνας Πλαισίου Διαχείρισης Επιχειρηματικών Κινδύνων). 
Οι τρεις πυλώνες (Διακυβέρνηση Διαχείρισης Κινδύνων, Κουλτούρα Διαχείρισης Κινδύνων, και Πλαίσιο Διαχείρισης 
Επιχειρηματικών Κινδύνων) λειτουργούν αρμονικά για τον εντοπισμό, την αξιολόγηση και τη διαχείριση της 
ποικιλίας και της πολυπλοκότητας των κινδύνων της Metlen που θα μπορούσαν δυνητικά να έχουν σημαντικό 
αντίκτυπο στην επιχειρηματική ανάπτυξη, τη βιώσιμη ανάπτυξη, την οικονομική και λειτουργική απόδοση και φήμη. 
Ακολουθεί μια περίληψη των Κύριων Επιχειρηματικών Κινδύνων καθώς και των Αναδυόμενων Κινδύνων της Metlen. 
Στη Metlen, οι κίνδυνοι θεωρούνται δυναμικοί και η επίδρασή τους μπορεί να αλλάξει βάσει εξωτερικών και 
εσωτερικών γεγονότων που θα μπορούσαν να μεταβάλουν την έκθεση και τη σημαντικότητα των κινδύνων. Για την 
αναλυτική παρουσίαση των Αναδυόμενων Κινδύνων και των Κύριων Επιχειρηματικών Κινδύνων, δείτε τις σχετικές 
ενότητες 4. Αναδυόμενοι Κίνδυνοι και 5. Κύριοι Επιχειρηματικοί Κίνδυνοι.  
 
 
 
 
 
 
 
     V. ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΩΝ ΚΙΝΔΥΝΩΝ
<div>
<p>Εξαμηνιαία οικονομική έκθεση για την περίοδο</p>
<p>28</p>
<p>από 1η Ιανουαρίου έως 30η Ιουνίου 2024</p>
<p>A. Επιτελική Σύνοψη</p>
<p>Η διαχείριση κινδύνων στη Metlen αποτελεί αναπόσπαστο μέρος των επιχειρηματικών λειτουργιών της για τον</p>
<p>εντοπισμό κινδύνων και ευκαιριών και τη διασφάλιση της επιχειρησιακής της ανθεκτικότητας. Η Metlen έχει</p>
<p>ενσωματώσει τη διαχείριση επιχειρηματικών κινδύνων στις διαδικασίες λήψης αποφάσεων, ανάλυσης της αγοράς</p>
<p>και επιχειρηματικής συνέχειας της, προκειμένου να εντοπίζει και να αξιολογεί συνεχώς υφιστάμενους και</p>
<p>αναδυόμενους κινδύνους και ευκαιρίες σε επίπεδο εταιρείας και δραστηριότητας.</p>
<p>Επιπλέον, η δομή διακυβέρνησης για τη διαχείριση κινδύνων (βλ. ενότητα: Πυλώνας Διακυβέρνησης Διαχείρισης</p>
<p>Κινδύνων) διασφαλίζει την ανεξαρτησία της Διεύθυνσης Διαχείρισης Επιχειρηματικών Κινδύνων, παρέχει τις γραμμές</p>
<p>επικοινωνίας και αναφοράς για την κλιμάκωση των σημαντικών κινδύνων και την ανάλυση του προφίλ κινδύνου της</p>
<p>εταιρείας, προωθεί τη στενή συνεργασία της Διεύθυνσης Διαχείρισης Επιχειρηματικών Κινδύνων με τους Υπευθύνους</p>
<p>Κινδύνων και άλλους παρόχους εσωτερικής διασφάλισης και καθορίζει τους ρόλους και τις αρμοδιότητες όλων των</p>
<p>μερών που συμμετέχουν στις πρακτικές διαχείρισης κινδύνων.</p>
<p>Επιπρόσθετα, στη Metlen, η καθιέρωση μιας ισχυρής κουλτούρας κινδύνου αποτελεί ουσιαστική πτυχή των</p>
<p>πρακτικών διαχείρισης κινδύνων, για την προώθηση των κατάλληλων συμπεριφορών σε σχέση με τους κινδύνους,</p>
<p>για τη διάθεση της εταιρείας να αποδέχεται κινδύνους, για τον καθορισμό σαφών ρόλων στη διαχείριση κινδύνων</p>
<p>και για την εκπαίδευση του προσωπικού σε θέματα που σχετίζονται με κινδύνους, ευκαιρίες και δικλίδες ασφαλείας</p>
<p>(βλ. ενότητα: Πυλώνας Κουλτούρας Διαχείρισης Κινδύνων).</p>
<p>Για την επίτευξη του σκοπού της διαχείρισης κινδύνων, η Διεύθυνση Διαχείρισης Επιχειρηματικών Κινδύνων έχει ένα</p>
<p>σύνολο πολιτικών και διαδικασιών που καλύπτουν τον κύκλο ζωής της διαχείρισης κινδύνων και είναι διαθέσιμες σε</p>
<p>όλο το προσωπικό της Metlen (βλ. ενότητα: Πυλώνας Πλαισίου Διαχείρισης Επιχειρηματικών Κινδύνων).</p>
<p>Οι τρεις πυλώνες (Διακυβέρνηση Διαχείρισης Κινδύνων, Κουλτούρα Διαχείρισης Κινδύνων, και Πλαίσιο Διαχείρισης</p>
<p>Επιχειρηματικών Κινδύνων) λειτουργούν αρμονικά για τον εντοπισμό, την αξιολόγηση και τη διαχείριση της</p>
<p>ποικιλίας και της πολυπλοκότητας των κινδύνων της Metlen που θα μπορούσαν δυνητικά να έχουν σημαντικό</p>
<p>αντίκτυπο στην επιχειρηματική ανάπτυξη, τη βιώσιμη ανάπτυξη, την οικονομική και λειτουργική απόδοση και φήμη.</p>
<p>Ακολουθεί μια περίληψη των Κύριων Επιχειρηματικών Κινδύνων καθώς και των Αναδυόμενων Κινδύνων της Metlen.</p>
<p>Στη Metlen, οι κίνδυνοι θεωρούνται δυναμικοί και η επίδρασή τους μπορεί να αλλάξει βάσει εξωτερικών και</p>
<p>εσωτερικών γεγονότων που θα μπορούσαν να μεταβάλουν την έκθεση και τη σημαντικότητα των κινδύνων. Για την</p>
<p>αναλυτική παρουσίαση των Αναδυόμενων Κινδύνων και των Κύριων Επιχειρηματικών Κινδύνων, δείτε τις σχετικές</p>
<p>ενότητες 4. Αναδυόμενοι Κίνδυνοι και 5. Κύριοι Επιχειρηματικοί Κίνδυνοι.</p>
<p>V. ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΩΝ ΚΙΝΔΥΝΩΝ</p>
</div>