greek_downloads/Οικονομική Έκθεση ΕΛΛΑΚΤΩΡ Α.Ε. (2024,Εξαμηνιαία,Ενοποιημένη)/images/page_33.png
ΕΛΛΑΚΤΩΡ ΑΕ 
Εξαμηνιαία Οικονομική Έκθεση 
για την περίοδο από 1 Ιανουαρίου έως 30 Ιουνίου 2024 
Ποσά σε χιλ. €, εκτός αν αναφέρεται διαφορετικά 
 
 
(33) / (108)  
πρακτικές χρηστής διακυβέρνησης, διατηρώντας τη συμμετοχή του στο Πρόγραμμα “Association of 
Certified Fraud Examiners (ACFE) Corporate Alliance”, για την καταπολέμηση της απάτης. 
Διαχείριση κινδύνων 
Το Διοικητικό Συμβούλιο της Εταιρείας δίνει ιδιαίτερη βαρύτητα στο Σύστημα Εσωτερικού Ελέγχου 
(ΣΕΕ), του οποίου συνιστώσα αποτελεί η διαχείριση κινδύνων στοχεύοντας στην υιοθέτηση και 
εφαρμογή Πολιτικής και Διαδικασιών Διαχείρισης Κινδύνων που διασφαλίζουν την απρόσκοπτη 
λειτουργία της εταιρείας και την επίτευξη των επιχειρηματικών της στόχων, καθώς και τη διαδικασία 
σύνταξης των χρηματοοικονομικών της καταστάσεων.  
Το εύρος, το μέγεθος και η πολυπλοκότητα των δραστηριοτήτων του Ομίλου απαιτεί ένα σύνθετο 
σύστημα προσέγγισης και αντιμετώπισης των κινδύνων. Η πρόληψη και η αποτελεσματική διαχείρισή 
τους αποτελεί σημαντικό στοιχείο της στρατηγικής του Ομίλου. 
Η διαχείριση των κινδύνων περιλαμβάνει όλες τις διεργασίες, μεθοδολογίες και διαδικασίες για τον 
εντοπισμό, την αναγνώριση, την ανάλυση, την αξιολόγηση, την αντιμετώπιση των κινδύνων που 
αφορούν στις συνολικές δραστηριότητες του Ομίλου. Πρόκειται για μία συνεχή διεργασία που 
υλοποιείται συντονισμένα από το σύνολο του προσωπικού, ανεξαρτήτως ιεραρχικής βαθμίδας, για 
την αποτελεσματική διαχείριση των εταιρικών κινδύνων. Αφορά το σύνολο των εντοπισμένων και 
αξιολογημένων κινδύνων (καταγεγραμμένων στο Μητρώο Κινδύνων), ενώ διαρκώς ανιχνεύονται 
ενδεχόμενοι νέοι κίνδυνοι, στα πλαίσια της εγκεκριμένης από το Διοικητικό Συμβούλιο διάθεσης για 
ανάληψη κινδύνων (risk appetite). Σκοπός της συνολικής προσπάθειας της αποτελεσματικής 
διαχείρισης των κινδύνων, είναι, κατά το δυνατόν, ελαχιστοποίηση των μη αναμενόμενων 
αποκλίσεων από τους εταιρικούς στόχους, καθώς και την αύξηση της πραγματικής αξίας. 
Το Διοικητικό Συμβούλιο αξιοποιεί το Σύστημα Εσωτερικού Ελέγχου έτσι ώστε να προστατεύει τα 
περιουσιακά στοιχεία του Ομίλου, να εκτιμά τους διαφαινόμενους κινδύνους από όλες τις λειτουργίες 
του και να παρέχει ακριβή και ολοκληρωμένη πληροφόρηση προς τους μετόχους για την πραγματική 
κατάσταση και τις προοπτικές του, καταγράφοντας και παρέχοντας πληροφόρηση για το προφίλ 
ρίσκου (risk profile) του, καθώς και για τους τρόπους αντιμετώπισης των διαγνωσθέντων κινδύνων 
του. 
Ο Επικεφαλής της Διεύθυνσης Διαχείρισης Κινδύνων αναφέρεται άμεσα στο Δ/ντα Σύμβουλο και μέσω 
αυτού στο Διοικητικό Συμβούλιο προς το οποίο παρέχει αμερόληπτες αναφορές και ενημερώσεις 
αναφορικά με θέματα κινδύνων, το βαθμό συμμόρφωσης με τις πολιτικές κινδύνου, τα αποτελέσματα 
της επισκόπησης της διαδικασίας αναγνώρισης και αξιολόγησης των κινδύνων (risk assessment), της 
λειτουργίας των διαδικασιών διαχείρισης και απόκρισης της ΕΛΛΑΚΤΩΡ σε αυτούς (risk response) και 
των αποτελεσμάτων της παρακολούθησης της εξέλιξής τους (risk monitoring), παρέχοντας 
ολοκληρωμένη πληροφόρηση για το προφίλ του Ομίλου (risk profile).   
Η Διοίκηση εποπτεύει τη συστηματική αναγνώριση και αξιολόγηση των κινδύνων που επηρεάζουν τις 
επιχειρηματικές δραστηριότητες. Επιπλέον, εγκρίνει τη διαμόρφωση και την έγκαιρη υλοποίηση των 
σχεδίων αντιμετώπισης των κινδύνων, μετά από αναλυτική προσέγγιση κόστους - οφέλους. Αξιολογεί 
δε τακτικά την αποτελεσματικότητα και την ανάγκη προσαρμογής των σχεδίων αντιμετώπισης των 
κινδύνων, για την επίτευξη της βέλτιστης διαχείρισης. 
Οι εταιρείες του Ομίλου που έχουν αναπτύξει συστήματα διαχείρισης ISO, τα οποία εισάγουν την 
προσέγγιση «διακινδύνευσης» (risk-based thinking), εντοπίζοντας πιθανές απειλές, αλλά και ευκαιρίες 
σχετιζόμενες με τις δραστηριότητές τους, τις λαμβάνουν υπόψιν κατά τον σχεδιασμό των 
στρατηγικών τους στόχων. Οι συνήθεις αντιμετωπίσεις των κινδύνων είναι η αποτροπή, ο μετριασμός 
(συχνότητας επέλευσης ή/και επίπτωσης) και η μεταφορά, ώστε ο υπολειπόμενος κίνδυνος να είναι 
αποδεκτός. Οι κίνδυνοι που καταγράφονται κυρίως κατατάσσονται στις εξής βασικές κατηγορίες: 
γεωπολιτικοί/αγοράς, χρηματοοικονομικοί, κοινωνικοί/Υ&Α /ανθρώπινου δυναμικού/φήμης & 
πελατείας, τεχνολογικοί, νομικοί/συμμόρφωσης και περιβαλλοντικοί.
<div>
<p>ΕΛΛΑΚΤΩΡ ΑΕ</p>
<p>Εξαμηνιαία Οικονομική Έκθεση</p>
<p>για την περίοδο από 1 Ιανουαρίου έως 30 Ιουνίου 2024</p>
<p>Ποσά σε χιλ. €, εκτός αν αναφέρεται διαφορετικά</p>
<p>(33) / (108)</p>
<p>πρακτικές χρηστής διακυβέρνησης, διατηρώντας τη συμμετοχή του στο Πρόγραμμα “Association of</p>
<p>Certified Fraud Examiners (ACFE) Corporate Alliance”, για την καταπολέμηση της απάτης.</p>
<p>Διαχείριση κινδύνων</p>
<p>Το Διοικητικό Συμβούλιο της Εταιρείας δίνει ιδιαίτερη βαρύτητα στο Σύστημα Εσωτερικού Ελέγχου</p>
<p>(ΣΕΕ), του οποίου συνιστώσα αποτελεί η διαχείριση κινδύνων στοχεύοντας στην υιοθέτηση και</p>
<p>εφαρμογή Πολιτικής και Διαδικασιών Διαχείρισης Κινδύνων που διασφαλίζουν την απρόσκοπτη</p>
<p>λειτουργία της εταιρείας και την επίτευξη των επιχειρηματικών της στόχων, καθώς και τη διαδικασία</p>
<p>σύνταξης των χρηματοοικονομικών της καταστάσεων.</p>
<p>Το εύρος, το μέγεθος και η πολυπλοκότητα των δραστηριοτήτων του Ομίλου απαιτεί ένα σύνθετο</p>
<p>σύστημα προσέγγισης και αντιμετώπισης των κινδύνων. Η πρόληψη και η αποτελεσματική διαχείρισή</p>
<p>τους αποτελεί σημαντικό στοιχείο της στρατηγικής του Ομίλου.</p>
<p>Η διαχείριση των κινδύνων περιλαμβάνει όλες τις διεργασίες, μεθοδολογίες και διαδικασίες για τον</p>
<p>εντοπισμό, την αναγνώριση, την ανάλυση, την αξιολόγηση, την αντιμετώπιση των κινδύνων που</p>
<p>αφορούν στις συνολικές δραστηριότητες του Ομίλου. Πρόκειται για μία συνεχή διεργασία που</p>
<p>υλοποιείται συντονισμένα από το σύνολο του προσωπικού, ανεξαρτήτως ιεραρχικής βαθμίδας, για</p>
<p>την αποτελεσματική διαχείριση των εταιρικών κινδύνων. Αφορά το σύνολο των εντοπισμένων και</p>
<p>αξιολογημένων κινδύνων (καταγεγραμμένων στο Μητρώο Κινδύνων), ενώ διαρκώς ανιχνεύονται</p>
<p>ενδεχόμενοι νέοι κίνδυνοι, στα πλαίσια της εγκεκριμένης από το Διοικητικό Συμβούλιο διάθεσης για</p>
<p>ανάληψη κινδύνων (risk appetite). Σκοπός της συνολικής προσπάθειας της αποτελεσματικής</p>
<p>διαχείρισης των κινδύνων, είναι, κατά το δυνατόν, ελαχιστοποίηση των μη αναμενόμενων</p>
<p>αποκλίσεων από τους εταιρικούς στόχους, καθώς και την αύξηση της πραγματικής αξίας.</p>
<p>Το Διοικητικό Συμβούλιο αξιοποιεί το Σύστημα Εσωτερικού Ελέγχου έτσι ώστε να προστατεύει τα</p>
<p>περιουσιακά στοιχεία του Ομίλου, να εκτιμά τους διαφαινόμενους κινδύνους από όλες τις λειτουργίες</p>
<p>του και να παρέχει ακριβή και ολοκληρωμένη πληροφόρηση προς τους μετόχους για την πραγματική</p>
<p>κατάσταση και τις προοπτικές του, καταγράφοντας και παρέχοντας πληροφόρηση για το προφίλ</p>
<p>ρίσκου (risk profile) του, καθώς και για τους τρόπους αντιμετώπισης των διαγνωσθέντων κινδύνων</p>
<p>του.</p>
<p>Ο Επικεφαλής της Διεύθυνσης Διαχείρισης Κινδύνων αναφέρεται άμεσα στο Δ/ντα Σύμβουλο και μέσω</p>
<p>αυτού στο Διοικητικό Συμβούλιο προς το οποίο παρέχει αμερόληπτες αναφορές και ενημερώσεις</p>
<p>αναφορικά με θέματα κινδύνων, το βαθμό συμμόρφωσης με τις πολιτικές κινδύνου, τα αποτελέσματα</p>
<p>της επισκόπησης της διαδικασίας αναγνώρισης και αξιολόγησης των κινδύνων (risk assessment), της</p>
<p>λειτουργίας των διαδικασιών διαχείρισης και απόκρισης της ΕΛΛΑΚΤΩΡ σε αυτούς (risk response) και</p>
<p>των αποτελεσμάτων της παρακολούθησης της εξέλιξής τους (risk monitoring), παρέχοντας</p>
<p>ολοκληρωμένη πληροφόρηση για το προφίλ του Ομίλου (risk profile).</p>
<p>Η Διοίκηση εποπτεύει τη συστηματική αναγνώριση και αξιολόγηση των κινδύνων που επηρεάζουν τις</p>
<p>επιχειρηματικές δραστηριότητες. Επιπλέον, εγκρίνει τη διαμόρφωση και την έγκαιρη υλοποίηση των</p>
<p>σχεδίων αντιμετώπισης των κινδύνων, μετά από αναλυτική προσέγγιση κόστους - οφέλους. Αξιολογεί</p>
<p>δε τακτικά την αποτελεσματικότητα και την ανάγκη προσαρμογής των σχεδίων αντιμετώπισης των</p>
<p>κινδύνων, για την επίτευξη της βέλτιστης διαχείρισης.</p>
<p>Οι εταιρείες του Ομίλου που έχουν αναπτύξει συστήματα διαχείρισης ISO, τα οποία εισάγουν την</p>
<p>προσέγγιση «διακινδύνευσης» (risk-based thinking), εντοπίζοντας πιθανές απειλές, αλλά και ευκαιρίες</p>
<p>σχετιζόμενες με τις δραστηριότητές τους, τις λαμβάνουν υπόψιν κατά τον σχεδιασμό των</p>
<p>στρατηγικών τους στόχων. Οι συνήθεις αντιμετωπίσεις των κινδύνων είναι η αποτροπή, ο μετριασμός</p>
<p>(συχνότητας επέλευσης ή/και επίπτωσης) και η μεταφορά, ώστε ο υπολειπόμενος κίνδυνος να είναι</p>
<p>αποδεκτός. Οι κίνδυνοι που καταγράφονται κυρίως κατατάσσονται στις εξής βασικές κατηγορίες:</p>
<p>γεωπολιτικοί/αγοράς, χρηματοοικονομικοί, κοινωνικοί/Υ&Α /ανθρώπινου δυναμικού/φήμης &</p>
<p>πελατείας, τεχνολογικοί, νομικοί/συμμόρφωσης και περιβαλλοντικοί.</p>
</div>