greek_downloads/Οικονομική Έκθεση FOURLIS Α.Ε ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ (2023,Εξαμηνιαία,Μητρική-Ενοποιημένη)/images/page_20.png
Εξαμηνιαία Οικονομική Έκθεση περιόδου από 1/1/2023 έως 30/6/2023 
 
20 
ηγετικό ρόλο σε ένα από τα μεγαλύτερα δίκτυα λιανικής της Ευρώπης στον κλάδο της υγείας και της 
ευεξίας, με την εταιρεία WELLNESS MARKET MAE και σκοπεύει να αναπτύξει σε βάθος χρόνου ένα δίκτυο 
120 φυσικών καταστημάτων, ταυτόχρονα με το ηλεκτρονικό κατάστημα Holland & Barrett.    
Στον κλάδο λιανικής πώλησης αθλητικών ειδών λειτουργούν εκατόν έξι (106) Καταστήματα INTERSPORT 
ενώ παράλληλα, σε Ελλάδα, Ρουμανία, Κύπρο και Βουλγαρία λειτουργούν Καταστήματα ηλεκτρονικού 
εμπορίου (e-commerce).  
Ο προσανατολισμός της Διοίκησης στην εκμετάλλευση των συνεργειών εντός του Ομίλου θα έχει 
συνέχεια και για το α’ εξάμηνο του 2023. Η «Ακεραιότητα», ο «Αλληλοσεβασμός» και η 
«Αποτελεσματικότητα», συνεχίζουν να αποτελούν τις αξίες μέσω των οποίων ο Όμιλος επιδιώκει να 
επιτυγχάνει τους στόχους του. 
7. 
Κυριότεροι κίνδυνοι και αβεβαιότητες που αντιμετωπίζει ο Όμιλος  
Η διαχείριση του κινδύνου διεκπεραιώνεται από την Οικονομική Διεύθυνση, η οποία λειτουργεί με 
συγκεκριμένους κανόνες που έχουν τεθεί από το Διοικητικό Συμβούλιο.  
Ο Όμιλος έχει υιοθετήσει την μεθοδολογία “Enterprise Risk Management” (ERM) η οποία διευκολύνει 
και επιτρέπει στην οργάνωση τον εντοπισμό, την αξιολόγηση και τη διαχείριση κινδύνων μέσω μιας 
δομημένης προσέγγισης. Η μεθοδολογία βασίζεται στο πλαίσιο COSO (Committee of Sponsoring 
Organizations of the Treadway Commission) ERM, το οποίο παρέχει κατευθύνσεις για τον τρόπο 
ενσωμάτωσης πρακτικών ERM και αποτυπώνει τις αρχές εφαρμογής τους. Στο πλαίσιο αυτό 
εντοπίστηκαν και αξιολογήθηκαν κίνδυνοι οι οποίοι  καταγράφηκαν στο αρχείο τήρησης κινδύνων (Risk 
Register) της Εταιρείας. 
Πιο συγκεκριμένα, οι κατηγορίες κινδύνων είναι:  η Κερδοφορία & Ρευστότητα, η Φήμη & Δεοντολογία, 
η Βιωσιμότητα, η Κανονιστική Συμμόρφωση, η Στρατηγική, οι Πελάτες, η Υγεία και Ασφάλεια, η 
Ανάπτυξη & ο Ανταγωνισμός, η Τεχνολογία και η Ασφάλεια Πληροφοριακών Συστημάτων και οι 
Λειτουργίες. Οι σημαντικότεροι κίνδυνοι που έχουν αναγνωριστεί για τον Όμιλο είναι: 
• 
Κίνδυνος σχετικός με την κατηγορία Βιωσιμότητα: Η πιθανότητα αντιμετώπισης δυσκολιών στην 
προσέλκυση, ανάπτυξη (συμπεριλαμβανομένης της εκπαίδευσης) και διατήρηση των 
απαιτούμενων δεξιοτήτων και ταλέντων (συμπεριλαμβανομένων των νέων δεξιοτήτων στις 
ψηφιακές τεχνολογίες) και του σχετικού αντίκτυπου στην απόδοση του Ομίλου. 
• 
Κίνδυνος σχετικός με την κατηγορία Στρατηγική: Η πιθανότητα αποτυχίας να καθοριστεί με 
σαφήνεια η στρατηγική και να ευθυγραμμιστεί με τους επιχειρηματικούς στόχους και τις 
σχετικές επιπτώσεις στην ανάπτυξη του Ομίλου. 
• 
Κίνδυνος σχετικός με την κατηγορία Κερδοφορία και Ρευστότητα: Η πιθανότητα 
αναποτελεσματικής διαχείρισης ρευστότητας, καθώς και η ασαφής στρατηγική ρευστοποίησης 
και οι σχετικές επιπτώσεις στα κέρδη και στη ρευστότητα του Ομίλου.
<div>
<p>Εξαμηνιαία Οικονομική Έκθεση περιόδου από 1/1/2023 έως 30/6/2023</p>
<p>20</p>
<p>ηγετικό ρόλο σε ένα από τα μεγαλύτερα δίκτυα λιανικής της Ευρώπης στον κλάδο της υγείας και της</p>
<p>ευεξίας, με την εταιρεία WELLNESS MARKET MAE και σκοπεύει να αναπτύξει σε βάθος χρόνου ένα δίκτυο</p>
<p>120 φυσικών καταστημάτων, ταυτόχρονα με το ηλεκτρονικό κατάστημα Holland & Barrett.</p>
<p>Στον κλάδο λιανικής πώλησης αθλητικών ειδών λειτουργούν εκατόν έξι (106) Καταστήματα INTERSPORT</p>
<p>ενώ παράλληλα, σε Ελλάδα, Ρουμανία, Κύπρο και Βουλγαρία λειτουργούν Καταστήματα ηλεκτρονικού</p>
<p>εμπορίου (e-commerce).</p>
<p>Ο προσανατολισμός της Διοίκησης στην εκμετάλλευση των συνεργειών εντός του Ομίλου θα έχει</p>
<p>συνέχεια και για το α’ εξάμηνο του 2023. Η «Ακεραιότητα», ο «Αλληλοσεβασμός» και η</p>
<p>«Αποτελεσματικότητα», συνεχίζουν να αποτελούν τις αξίες μέσω των οποίων ο Όμιλος επιδιώκει να</p>
<p>επιτυγχάνει τους στόχους του.</p>
<p>7.</p>
<p>Κυριότεροι κίνδυνοι και αβεβαιότητες που αντιμετωπίζει ο Όμιλος</p>
<p>Η διαχείριση του κινδύνου διεκπεραιώνεται από την Οικονομική Διεύθυνση, η οποία λειτουργεί με</p>
<p>συγκεκριμένους κανόνες που έχουν τεθεί από το Διοικητικό Συμβούλιο.</p>
<p>Ο Όμιλος έχει υιοθετήσει την μεθοδολογία “Enterprise Risk Management” (ERM) η οποία διευκολύνει</p>
<p>και επιτρέπει στην οργάνωση τον εντοπισμό, την αξιολόγηση και τη διαχείριση κινδύνων μέσω μιας</p>
<p>δομημένης προσέγγισης. Η μεθοδολογία βασίζεται στο πλαίσιο COSO (Committee of Sponsoring</p>
<p>Organizations of the Treadway Commission) ERM, το οποίο παρέχει κατευθύνσεις για τον τρόπο</p>
<p>ενσωμάτωσης πρακτικών ERM και αποτυπώνει τις αρχές εφαρμογής τους. Στο πλαίσιο αυτό</p>
<p>εντοπίστηκαν και αξιολογήθηκαν κίνδυνοι οι οποίοι  καταγράφηκαν στο αρχείο τήρησης κινδύνων (Risk</p>
<p>Register) της Εταιρείας.</p>
<p>Πιο συγκεκριμένα, οι κατηγορίες κινδύνων είναι:  η Κερδοφορία & Ρευστότητα, η Φήμη & Δεοντολογία,</p>
<p>η Βιωσιμότητα, η Κανονιστική Συμμόρφωση, η Στρατηγική, οι Πελάτες, η Υγεία και Ασφάλεια, η</p>
<p>Ανάπτυξη & ο Ανταγωνισμός, η Τεχνολογία και η Ασφάλεια Πληροφοριακών Συστημάτων και οι</p>
<p>Λειτουργίες. Οι σημαντικότεροι κίνδυνοι που έχουν αναγνωριστεί για τον Όμιλο είναι:</p>
<p>Κίνδυνος σχετικός με την κατηγορία Βιωσιμότητα: Η πιθανότητα αντιμετώπισης δυσκολιών στην</p>
<p>προσέλκυση, ανάπτυξη (συμπεριλαμβανομένης της εκπαίδευσης) και διατήρηση των</p>
<p>απαιτούμενων δεξιοτήτων και ταλέντων (συμπεριλαμβανομένων των νέων δεξιοτήτων στις</p>
<p>ψηφιακές τεχνολογίες) και του σχετικού αντίκτυπου στην απόδοση του Ομίλου.</p>
<p>Κίνδυνος σχετικός με την κατηγορία Στρατηγική: Η πιθανότητα αποτυχίας να καθοριστεί με</p>
<p>σαφήνεια η στρατηγική και να ευθυγραμμιστεί με τους επιχειρηματικούς στόχους και τις</p>
<p>σχετικές επιπτώσεις στην ανάπτυξη του Ομίλου.</p>
<p>Κίνδυνος σχετικός με την κατηγορία Κερδοφορία και Ρευστότητα: Η πιθανότητα</p>
<p>αναποτελεσματικής διαχείρισης ρευστότητας, καθώς και η ασαφής στρατηγική ρευστοποίησης</p>
<p>και οι σχετικές επιπτώσεις στα κέρδη και στη ρευστότητα του Ομίλου.</p>
</div>