greek_downloads/Οικονομική Έκθεση ΚΡΙ-ΚΡΙ Α.Ε. (2023,Εξαμηνιαία,Μητρική)/images/page_7.png
7 
 
 
αποτελεί τον μεγαλύτερο παραγωγό για την εγχώρια αγορά 
γιαουρτιών ιδιωτικής ετικέτας. Αναφορικά με την κερδοφο-
ρία, το μικτό περιθώριο διαμορφώνεται σε 32,7% και είναι 
χαμηλότερο από το αντίστοιχο του 2021. Αυτό είναι απο-
τέλεσμα των επιλογών της εταιρείας για απορρόφηση μέ-
ρους του επιπλέον κόστους που προέκυψε από την εκτί-
ναξη στις τιμές πρώτων υλών, μεταφορών και ενέργειας. 
Βέβαια, οι οικονομίες κλίμακας που προέκυψαν στον κλάδο 
του γιαουρτιού οδήγησαν το περιθώριο EBIT σε υψηλό δι-
ψήφιο ποσοστό.  
Στο εξωτερικό, οι πωλήσεις γιαουρτιού συνεχίζουν να ανα-
πτύσσονται έντονα (+49,8% σε αξία). Σημαντική ώθηση 
υπάρχει από τις βασικές αγορές της Ιταλίας και του Ηνω-
μένου Βασιλείου, καθώς και από άλλες χώρες όπως η Σου-
ηδία, η Αυστρία και το Βέλγιο. Αναφορικά με τα μεγέθη 
κερδοφορίας, παρατηρείται ανάκαμψη των περιθωρίων 
στα φυσιολογικά τους επίπεδα. Το περιθώριο EBIT, βέβαια, 
βελτιώνεται σημαντικά λόγω της επίδρασης των οικονο-
μιών κλίμακας, που επιφέρουν και μείωση του ποσοστού 
συμμετοχής των εξόδων διοίκησης και διάθεσης, τα οποία 
είναι, επί το πλείστον, σταθερού χαρακτήρα ή μεταβλητού 
ως προς τον όγκο πωλήσεων. 
ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ 
Οι επενδύσεις σε πάγιο μηχανολογικό εξοπλισμό και κτίρια 
ξεπέρασαν τα 3,8€ εκ. στο εξάμηνο του 2023. Στο μεγαλύ-
τερο μέρος τους αφορούν κυρίως στην αγορά μηχανημά-
των παραγωγής (1,3εκ), στην επέκταση γραφείων και απο-
θηκών (0,6εκ) και στην αγορά καταψυκτών (1,2εκ). 
ΜΕΡΙΣΜΑ  
Για τη χρήση 2022, η Τακτική Γενική Συνέλευση των μετό-
χων της 11/7/2023 αποφάσισε τη διανομή μερίσματος μι-
κτού ποσού €0,20 ανά μετοχή (2021: €0,20). 
ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ, 
ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ 
ΕΥΘΥΝΗ, 
ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ (ESG) 
Η Εταιρεία δίνει έμφαση σε μη χρηματοοικονομικούς παρά-
γοντες που αφορούν το περιβάλλον, την κοινωνική ευθύνη 
και τη διακυβέρνηση (Environmental, Social, Governance 
«ESG») και καθορίζουν τη βιωσιμότητα της Εταιρείας, ε-
φαρμόζοντας συγκεκριμένες πολιτικές και δημοσιεύοντας 
τους αντίστοιχους δείκτες (βλ. Ετήσια Οικονομική Έκθεση 
2022). 
Περιβάλλον 
Η Διοίκηση της Εταιρείας είναι ιδιαίτερα ευαισθητοποιημένη 
σε σχέση με την προστασία του περιβάλλοντος. Τα θέματα 
που σχετίζονται με αυτόν τον πυλώνα αφορούν κυρίως: 
στις εκπομπές αερίων του φαινομένου του θερμοκηπίου, 
στην ενεργειακή κατανάλωση, στους κινδύνους και τις ευ-
καιρίες από την κλιματική αλλαγή, στη διαχείριση αποβλή-
των και στις περιβαλλοντικές επιπτώσεις των συσκευασιών. 
Κοινωνική ευθύνη 
Στο πλαίσιο της Εταιρικής Διακυβέρνησης, που διασφαλίζει 
τη μακρόχρονη και ισόρροπη ανάπτυξη της Εταιρείας προς 
όφελος εργαζομένων, καταναλωτών και μετόχων, η 
Εταιρεία υλοποιεί δράσεις Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης 
(ΕΚΕ), που αποτελεί και το βασικό «εργαλείο» Εταιρικής 
Διακυβέρνησης. Τα θέματα που σχετίζονται με αυτόν τον 
πυλώνα αφορούν κυρίως: στη συμμετοχή των γυναικών 
στο ανθρώπινο δυναμικό, στις πολιτικές για τα ανθρώπινα 
δικαιώματα, σε δράσεις για την ενίσχυση της τοπικής κοι-
νωνίας και πρωτίστως για ποιότητα και ασφάλεια των προϊ-
όντων.  
Στη φετινή χρονιά, με την ανάκαμψη των περιθωρίων κέρ-
δους της στα φυσιολογικά τους επίπεδα του 2021, αλλά και 
σε έντονα πληθωριστική οικονομική συγκυρία, η Εταιρεία 
συνεχίζει τις πρωτοβουλίες στήριξης προς τους καταναλω-
τές, κτηνοτρόφους και εργαζόμενους. Πιο συγκεκριμένα: 
- Καταναλωτές: ενίσχυση του προϋπολογισμού για μειώ-
σεις τιμών στα προϊόντα μέσω προωθητικών ενεργειών. 
- Κτηνοτρόφοι: έκτακτη καταβολή «πριμ συνεργασίας» συ-
νολικού ύψους €500.000, ως ένδειξη αναγνώρισης της ε-
μπιστοσύνης και της μεγάλης προσωπικής προσπάθειας 
που κατέβαλαν οι παραγωγοί για την απρόσκοπτη παροχή 
γάλακτος προς την Κρι Κρι. 
- Εργαζόμενοι: έκτακτη παροχή ενός επιπλέον μέσου μι-
σθού σε όλους τους εργαζομένους της Εταιρείας, συνολι-
κού ύψους €1.000.000. 
Διακυβέρνηση 
Οι πολιτικές διακυβέρνησης της Εταιρείας είναι ιδιαίτερα 
σημαντικές για τη μακρόχρονη βιωσιμότητα και την ανά-
πτυξη της. Τα θέματα που σχετίζονται με αυτόν τον πυ-
λώνα αφορούν κυρίως: στη σύνθεση και λειτουργία του 
Διοικητικού Συμβουλίου και των Επιτροπών, καθώς και στις 
πολιτικές επιχειρηματικής δεοντολογίας, διαχείρισης κινδύ-
νων και ανάδειξης ουσιαστικών θεμάτων.  
ΙΙΙ. ΚΥΡΙΟΤΕΡΟΙ ΚΙΝΔΥΝΟΙ & 
ΑΒΕΒΑΙΟΤΗΤΕΣ ΓΙΑ ΤΟ ΔΕΥΤΕΡΟ 
ΕΞΑΜΗΝΟ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ 
Λόγω των δραστηριοτήτων της, η Εταιρεία εκτίθεται σε 
διάφορους χρηματοοικονομικούς κινδύνους, όπως κινδύ-
νους αγοράς (μεταβολές σε συναλλαγματικές ισοτιμίες, ε-
πιτόκια, τιμές αγοράς), πιστωτικό κίνδυνο και κίνδυνο ρευ-
στότητας. Το γενικό πρόγραμμα διαχείρισης κινδύνων της 
Εταιρείας εστιάζεται στη μη προβλεψιμότητα των χρημα-
τοπιστωτικών αγορών και επιδιώκει να ελαχιστοποιήσει την 
ενδεχόμενη αρνητική τους επίδραση στη χρηματοοικονο-
μική απόδοση της Εταιρείας.   
Η διαχείριση κινδύνων διεκπεραιώνεται από τη Μονάδα 
Διαχείρισης Κινδύνων της Εταιρείας, η οποία λειτουργεί με 
συγκεκριμένους κανόνες που έχουν εγκριθεί από το Διοικη-
τικό Συμβούλιο. Το Διοικητικό Συμβούλιο παρέχει οδηγίες 
και κατευθύνσεις για τη γενική διαχείριση του κινδύνου κα-
θώς και ειδικές οδηγίες για τη διαχείριση συγκεκριμένων 
κινδύνων. 
Οι κυριότεροι λειτουργικοί κίνδυνοι και αβεβαιότητες για το 
δεύτερο εξάμηνο της χρήσης είναι, συνοπτικά, οι παρα-
κάτω.
<div>
<p>αποτελεί τον μεγαλύτερο παραγωγό για την εγχώρια αγορά</p>
<p>γιαουρτιών ιδιωτικής ετικέτας. Αναφορικά με την κερδοφο-</p>
<p>ρία, το μικτό περιθώριο διαμορφώνεται σε 32,7% και είναι</p>
<p>χαμηλότερο από το αντίστοιχο του 2021. Αυτό είναι απο-</p>
<p>τέλεσμα των επιλογών της εταιρείας για απορρόφηση μέ-</p>
<p>ρους του επιπλέον κόστους που προέκυψε από την εκτί-</p>
<p>ναξη στις τιμές πρώτων υλών, μεταφορών και ενέργειας.</p>
<p>Βέβαια, οι οικονομίες κλίμακας που προέκυψαν στον κλάδο</p>
<p>του γιαουρτιού οδήγησαν το περιθώριο EBIT σε υψηλό δι-</p>
<p>ψήφιο ποσοστό.</p>
<p>Στο εξωτερικό, οι πωλήσεις γιαουρτιού συνεχίζουν να ανα-</p>
<p>πτύσσονται έντονα (+49,8% σε αξία). Σημαντική ώθηση</p>
<p>υπάρχει από τις βασικές αγορές της Ιταλίας και του Ηνω-</p>
<p>μένου Βασιλείου, καθώς και από άλλες χώρες όπως η Σου-</p>
<p>ηδία, η Αυστρία και το Βέλγιο. Αναφορικά με τα μεγέθη</p>
<p>κερδοφορίας, παρατηρείται ανάκαμψη των περιθωρίων</p>
<p>στα φυσιολογικά τους επίπεδα. Το περιθώριο EBIT, βέβαια,</p>
<p>βελτιώνεται σημαντικά λόγω της επίδρασης των οικονο-</p>
<p>μιών κλίμακας, που επιφέρουν και μείωση του ποσοστού</p>
<p>συμμετοχής των εξόδων διοίκησης και διάθεσης, τα οποία</p>
<p>είναι, επί το πλείστον, σταθερού χαρακτήρα ή μεταβλητού</p>
<p>ως προς τον όγκο πωλήσεων.</p>
<p>ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ</p>
<p>Οι επενδύσεις σε πάγιο μηχανολογικό εξοπλισμό και κτίρια</p>
<p>ξεπέρασαν τα 3,8€ εκ. στο εξάμηνο του 2023. Στο μεγαλύ-</p>
<p>τερο μέρος τους αφορούν κυρίως στην αγορά μηχανημά-</p>
<p>των παραγωγής (1,3εκ), στην επέκταση γραφείων και απο-</p>
<p>θηκών (0,6εκ) και στην αγορά καταψυκτών (1,2εκ).</p>
<p>ΜΕΡΙΣΜΑ</p>
<p>Για τη χρήση 2022, η Τακτική Γενική Συνέλευση των μετό-</p>
<p>χων της 11/7/2023 αποφάσισε τη διανομή μερίσματος μι-</p>
<p>κτού ποσού €0,20 ανά μετοχή (2021: €0,20).</p>
<p>ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ,</p>
<p>ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ</p>
<p>ΕΥΘΥΝΗ,</p>
<p>ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ (ESG)</p>
<p>Η Εταιρεία δίνει έμφαση σε μη χρηματοοικονομικούς παρά-</p>
<p>γοντες που αφορούν το περιβάλλον, την κοινωνική ευθύνη</p>
<p>και τη διακυβέρνηση (Environmental, Social, Governance</p>
<p>«ESG») και καθορίζουν τη βιωσιμότητα της Εταιρείας, ε-</p>
<p>φαρμόζοντας συγκεκριμένες πολιτικές και δημοσιεύοντας</p>
<p>τους αντίστοιχους δείκτες (βλ. Ετήσια Οικονομική Έκθεση</p>
<p>2022).</p>
<p>Περιβάλλον</p>
<p>Η Διοίκηση της Εταιρείας είναι ιδιαίτερα ευαισθητοποιημένη</p>
<p>σε σχέση με την προστασία του περιβάλλοντος. Τα θέματα</p>
<p>που σχετίζονται με αυτόν τον πυλώνα αφορούν κυρίως:</p>
<p>στις εκπομπές αερίων του φαινομένου του θερμοκηπίου,</p>
<p>στην ενεργειακή κατανάλωση, στους κινδύνους και τις ευ-</p>
<p>καιρίες από την κλιματική αλλαγή, στη διαχείριση αποβλή-</p>
<p>των και στις περιβαλλοντικές επιπτώσεις των συσκευασιών.</p>
<p>Κοινωνική ευθύνη</p>
<p>Στο πλαίσιο της Εταιρικής Διακυβέρνησης, που διασφαλίζει</p>
<p>τη μακρόχρονη και ισόρροπη ανάπτυξη της Εταιρείας προς</p>
<p>όφελος εργαζομένων, καταναλωτών και μετόχων, η</p>
<p>Εταιρεία υλοποιεί δράσεις Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης</p>
<p>(ΕΚΕ), που αποτελεί και το βασικό «εργαλείο» Εταιρικής</p>
<p>Διακυβέρνησης. Τα θέματα που σχετίζονται με αυτόν τον</p>
<p>πυλώνα αφορούν κυρίως: στη συμμετοχή των γυναικών</p>
<p>στο ανθρώπινο δυναμικό, στις πολιτικές για τα ανθρώπινα</p>
<p>δικαιώματα, σε δράσεις για την ενίσχυση της τοπικής κοι-</p>
<p>νωνίας και πρωτίστως για ποιότητα και ασφάλεια των προϊ-</p>
<p>όντων.</p>
<p>Στη φετινή χρονιά, με την ανάκαμψη των περιθωρίων κέρ-</p>
<p>δους της στα φυσιολογικά τους επίπεδα του 2021, αλλά και</p>
<p>σε έντονα πληθωριστική οικονομική συγκυρία, η Εταιρεία</p>
<p>συνεχίζει τις πρωτοβουλίες στήριξης προς τους καταναλω-</p>
<p>τές, κτηνοτρόφους και εργαζόμενους. Πιο συγκεκριμένα:</p>
<p>- Καταναλωτές: ενίσχυση του προϋπολογισμού για μειώ-</p>
<p>σεις τιμών στα προϊόντα μέσω προωθητικών ενεργειών.</p>
<p>- Κτηνοτρόφοι: έκτακτη καταβολή «πριμ συνεργασίας» συ-</p>
<p>νολικού ύψους €500.000, ως ένδειξη αναγνώρισης της ε-</p>
<p>μπιστοσύνης και της μεγάλης προσωπικής προσπάθειας</p>
<p>που κατέβαλαν οι παραγωγοί για την απρόσκοπτη παροχή</p>
<p>γάλακτος προς την Κρι Κρι.</p>
<p>- Εργαζόμενοι: έκτακτη παροχή ενός επιπλέον μέσου μι-</p>
<p>σθού σε όλους τους εργαζομένους της Εταιρείας, συνολι-</p>
<p>κού ύψους €1.000.000.</p>
<p>Διακυβέρνηση</p>
<p>Οι πολιτικές διακυβέρνησης της Εταιρείας είναι ιδιαίτερα</p>
<p>σημαντικές για τη μακρόχρονη βιωσιμότητα και την ανά-</p>
<p>πτυξη της. Τα θέματα που σχετίζονται με αυτόν τον πυ-</p>
<p>λώνα αφορούν κυρίως: στη σύνθεση και λειτουργία του</p>
<p>Διοικητικού Συμβουλίου και των Επιτροπών, καθώς και στις</p>
<p>πολιτικές επιχειρηματικής δεοντολογίας, διαχείρισης κινδύ-</p>
<p>νων και ανάδειξης ουσιαστικών θεμάτων.</p>
<p>ΙΙΙ. ΚΥΡΙΟΤΕΡΟΙ ΚΙΝΔΥΝΟΙ &</p>
<p>ΑΒΕΒΑΙΟΤΗΤΕΣ ΓΙΑ ΤΟ ΔΕΥΤΕΡΟ</p>
<p>ΕΞΑΜΗΝΟ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ</p>
<p>Λόγω των δραστηριοτήτων της, η Εταιρεία εκτίθεται σε</p>
<p>διάφορους χρηματοοικονομικούς κινδύνους, όπως κινδύ-</p>
<p>νους αγοράς (μεταβολές σε συναλλαγματικές ισοτιμίες, ε-</p>
<p>πιτόκια, τιμές αγοράς), πιστωτικό κίνδυνο και κίνδυνο ρευ-</p>
<p>στότητας. Το γενικό πρόγραμμα διαχείρισης κινδύνων της</p>
<p>Εταιρείας εστιάζεται στη μη προβλεψιμότητα των χρημα-</p>
<p>τοπιστωτικών αγορών και επιδιώκει να ελαχιστοποιήσει την</p>
<p>ενδεχόμενη αρνητική τους επίδραση στη χρηματοοικονο-</p>
<p>μική απόδοση της Εταιρείας.</p>
<p>Η διαχείριση κινδύνων διεκπεραιώνεται από τη Μονάδα</p>
<p>Διαχείρισης Κινδύνων της Εταιρείας, η οποία λειτουργεί με</p>
<p>συγκεκριμένους κανόνες που έχουν εγκριθεί από το Διοικη-</p>
<p>τικό Συμβούλιο. Το Διοικητικό Συμβούλιο παρέχει οδηγίες</p>
<p>και κατευθύνσεις για τη γενική διαχείριση του κινδύνου κα-</p>
<p>θώς και ειδικές οδηγίες για τη διαχείριση συγκεκριμένων</p>
<p>κινδύνων.</p>
<p>Οι κυριότεροι λειτουργικοί κίνδυνοι και αβεβαιότητες για το</p>
<p>δεύτερο εξάμηνο της χρήσης είναι, συνοπτικά, οι παρα-</p>
<p>κάτω.</p>
</div>