greek_downloads/Οικονομική Έκθεση ΠΑΠΟΥΤΣΑΝΗΣ Α.Β.Ε.Ε. (2024,Εξαμηνιαία,Μητρική)/images/page_11.png
Εξαμηνιαία Οικονομική Έκθεση 
(1η Ιανουαρίου 2024 – 30η Ιουνίου 2024) 
 
10 
 
 
 
Οι εξωγενείς παράγοντες που επηρεάζουν το περιβάλλον στο οποίο δραστηριοποιείται η Παπουτσάνης 
παραμένουν ευμετάβλητοι. Στο πλαίσιο αυτό η Εταιρεία έχει αναπτύξει στρατηγικές και τακτικές για την 
περαιτέρω βελτίωση της κερδοφορίας αλλά και του κύκλου εργασιών, όπως: 
• 
Αύξηση της ανταγωνιστικότητας και ευελιξίας της μονάδας μας στη Ριτσώνα, ως αποτέλεσμα της 
ολοκλήρωσης του τριετούς επενδυτικού μας πλάνου, που εξασφαλίζει: 
o σημαντική  υπερβάλλουσα παραγωγική δυναμικότητα (50% κατά μέσο όρο), δίνοντας τη 
δυνατότητα για νέες συνεργασίες και περιορισμό των επενδύσεων για τα επόμενα 2-3 
χρόνια, 
o μείωση του παραγωγικού κόστους χάρη στον τεχνολογικά μοντέρνο εξοπλισμό που 
επιτρέπει ανταγωνιστικές τιμές προς τους πελάτες μας και βελτίωση της κερδοφορίας, 
o σταθερό εστιασμό στην ανάπτυξη με γνώμονα την αειφορία με την εγκατάσταση 
φωτοβολταϊκών, τα οποία πέρα από το θετικό περιβαλλοντικό αποτύπωμα θα συμβάλουν 
στην περαιτέρω βελτίωση του παραγωγικού κόστους και αναμένεται να λειτουργήσουν 
κατά το δεύτερο εξάμηνο του έτους.  
• 
Διεύρυνση της συμμετοχής των επωνύμων προϊόντων Παπουτσάνης -καταναλωτικών και 
ξενοδοχειακών- στο σύνολο του κύκλου εργασιών της Εταιρείας με: 
o είσοδο σε μεγάλες νέες αγορές (οικιακή φροντίδα) με στόχο την αύξηση της διείσδυσης 
και του μεριδίου αγοράς των επώνυμων καταναλωτικών προϊόντων μας, 
o εστίαση στην καινοτομία και τη βιωσιμότητα με νέες προτάσεις και λύσεις που δίνουν 
ανταγωνιστικό πλεονέκτημα στις επώνυμες μας σειρές σε Ελλάδα και εξωτερικό. 
• 
Ένταξη νέων σημαντικών πελατών στην κατηγορία παραγωγών για τρίτους με παράλληλη 
διεύρυνση της πελατειακής μας βάσης και μείωση της εξάρτησης από λίγους πελάτες. 
• 
Ενίσχυση και ενδυνάμωση των ανθρώπων της Εταιρείας  
o Συνεχής εκπαίδευση και ανάπτυξη των δεξιοτήτων του ανθρώπινου δυναμικού. 
o Επίπεδη και αποτελεσματική οργανωτική δομή, που επιτρέπει ταχύτητα και ευελιξία. 
o Προσέλκυση και διακράτηση ταλέντων σε στρατηγικές θέσεις της Εταιρείας.  
• 
Διασφάλιση οικονομικής ευρωστίας και αειφόρου ανάπτυξης σε ισχυρές βάσεις και δημιουργία 
αξίας για όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη: 
o αναδιάρθρωση και εξορθολογισμό δαπανών, 
o περιορισμός δανεισμού μέσω βελτιστοποίησης των παραμέτρων που τον επηρεάζουν 
(αποθέματα, εμπορικές απαιτήσεις, υποχρεώσεις και έλεγχο επενδύσεων). 
 
 
Για το δεύτερο εξάμηνο του έτους: 
• 
Ο πυλώνας των επώνυμων προϊόντων Παπουτσάνης αποτελεί στρατηγική προτεραιότητα και 
αναμένεται να συνεχίσει τη δυναμική διψήφια ανάπτυξη και αύξηση του μεριδίου αγοράς , μέσω 
του εμπλουτισμού της γκάμας των προϊόντων, της σημαντικής διαφημιστικής υποστήριξης και της 
ενίσχυσης της παρουσίας στα καταστήματα, καθώς επίσης και με την είσοδo σε νέες κατηγορίες
<div>
<p>Εξαμηνιαία Οικονομική Έκθεση</p>
<p>(1η Ιανουαρίου 2024 – 30η Ιουνίου 2024)</p>
<p>10</p>
<p>Οι εξωγενείς παράγοντες που επηρεάζουν το περιβάλλον στο οποίο δραστηριοποιείται η Παπουτσάνης</p>
<p>παραμένουν ευμετάβλητοι. Στο πλαίσιο αυτό η Εταιρεία έχει αναπτύξει στρατηγικές και τακτικές για την</p>
<p>περαιτέρω βελτίωση της κερδοφορίας αλλά και του κύκλου εργασιών, όπως:</p>
<p>Αύξηση της ανταγωνιστικότητας και ευελιξίας της μονάδας μας στη Ριτσώνα, ως αποτέλεσμα της</p>
<p>ολοκλήρωσης του τριετούς επενδυτικού μας πλάνου, που εξασφαλίζει:</p>
<p>o σημαντική  υπερβάλλουσα παραγωγική δυναμικότητα (50% κατά μέσο όρο), δίνοντας τη</p>
<p>δυνατότητα για νέες συνεργασίες και περιορισμό των επενδύσεων για τα επόμενα 2-3</p>
<p>χρόνια,</p>
<p>o μείωση του παραγωγικού κόστους χάρη στον τεχνολογικά μοντέρνο εξοπλισμό που</p>
<p>επιτρέπει ανταγωνιστικές τιμές προς τους πελάτες μας και βελτίωση της κερδοφορίας,</p>
<p>o σταθερό εστιασμό στην ανάπτυξη με γνώμονα την αειφορία με την εγκατάσταση</p>
<p>φωτοβολταϊκών, τα οποία πέρα από το θετικό περιβαλλοντικό αποτύπωμα θα συμβάλουν</p>
<p>στην περαιτέρω βελτίωση του παραγωγικού κόστους και αναμένεται να λειτουργήσουν</p>
<p>κατά το δεύτερο εξάμηνο του έτους.</p>
<p>Διεύρυνση της συμμετοχής των επωνύμων προϊόντων Παπουτσάνης -καταναλωτικών και</p>
<p>ξενοδοχειακών- στο σύνολο του κύκλου εργασιών της Εταιρείας με:</p>
<p>o είσοδο σε μεγάλες νέες αγορές (οικιακή φροντίδα) με στόχο την αύξηση της διείσδυσης</p>
<p>και του μεριδίου αγοράς των επώνυμων καταναλωτικών προϊόντων μας,</p>
<p>o εστίαση στην καινοτομία και τη βιωσιμότητα με νέες προτάσεις και λύσεις που δίνουν</p>
<p>ανταγωνιστικό πλεονέκτημα στις επώνυμες μας σειρές σε Ελλάδα και εξωτερικό.</p>
<p>Ένταξη νέων σημαντικών πελατών στην κατηγορία παραγωγών για τρίτους με παράλληλη</p>
<p>διεύρυνση της πελατειακής μας βάσης και μείωση της εξάρτησης από λίγους πελάτες.</p>
<p>Ενίσχυση και ενδυνάμωση των ανθρώπων της Εταιρείας</p>
<p>o Συνεχής εκπαίδευση και ανάπτυξη των δεξιοτήτων του ανθρώπινου δυναμικού.</p>
<p>o Επίπεδη και αποτελεσματική οργανωτική δομή, που επιτρέπει ταχύτητα και ευελιξία.</p>
<p>o Προσέλκυση και διακράτηση ταλέντων σε στρατηγικές θέσεις της Εταιρείας.</p>
<p>Διασφάλιση οικονομικής ευρωστίας και αειφόρου ανάπτυξης σε ισχυρές βάσεις και δημιουργία</p>
<p>αξίας για όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη:</p>
<p>o αναδιάρθρωση και εξορθολογισμό δαπανών,</p>
<p>o περιορισμός δανεισμού μέσω βελτιστοποίησης των παραμέτρων που τον επηρεάζουν</p>
<p>(αποθέματα, εμπορικές απαιτήσεις, υποχρεώσεις και έλεγχο επενδύσεων).</p>
<p>Για το δεύτερο εξάμηνο του έτους:</p>
<p>Ο πυλώνας των επώνυμων προϊόντων Παπουτσάνης αποτελεί στρατηγική προτεραιότητα και</p>
<p>αναμένεται να συνεχίσει τη δυναμική διψήφια ανάπτυξη και αύξηση του μεριδίου αγοράς , μέσω</p>
<p>του εμπλουτισμού της γκάμας των προϊόντων, της σημαντικής διαφημιστικής υποστήριξης και της</p>
<p>ενίσχυσης της παρουσίας στα καταστήματα, καθώς επίσης και με την είσοδo σε νέες κατηγορίες</p>
</div>