greek_downloads/Οικονομική Έκθεση METLEN ENERGY & METALS Α.Ε. (2024,Εξαμηνιαία,Μητρική-Ενοποιημένη)/images/page_32.png
Εξαμηνιαία οικονομική έκθεση για την περίοδο   
 
 
 
 
 
 
 32 
από 1η Ιανουαρίου έως 30η Ιουνίου 2024 
 
 
 
 
B. Παρακολούθηση, Αναφορά και Εκπαίδευση: Η Διεύθυνση Διαχείρισης Επιχειρηματικών Κινδύνων 
παρακολουθεί την έκθεση της εταιρείας σε κινδύνους, την τήρηση του πλαισίου διαχείρισης κινδύνων και 
κλιμακώνει τους σημαντικότερους σε έκθεση για την εταιρεία κινδύνους καθώς και θέματα δικλίδων 
ασφαλείας στην Επιτροπή Ελέγχου και στην Ανώτατη Διοίκηση. Επιπλέον, η Διεύθυνση Διαχείρισης 
Επιχειρηματικών Κινδύνων μέσω διαφόρων πρωτοβουλιών εκπαιδεύει και ενημερώνει την Ανώτατη 
Διοίκηση και το προσωπικό της Metlen σε θέματα που σχετίζονται με κινδύνους και δικλίδες ασφαλείας.   
Επιπρόσθετα, η Διεύθυνση Διαχείρισης Επιχειρηματικών Κινδύνων συνεργάζεται με άλλους παρόχους διασφάλισης 
στον οργανισμό προκειμένου να καθιερώσει μια κοινή γλώσσα κινδύνου, κοινή αντίληψη σχετικά με τους κινδύνους 
και τις ευκαιρίες καθώς και για την ευαισθητοποίηση ως προς τους κινδύνους. Ειδικότερα, η Διεύθυνση Διαχείρισης 
Επιχειρηματικών Κινδύνων συνεργάζεται με τη Διεύθυνση Εσωτερικού Ελέγχου, τη Διεύθυνση Κανονιστικής 
Συμμόρφωσης, τη Διεύθυνση Αειφόρου Ανάπτυξης και τον Υπεύθυνο Ασφάλειας Πληροφοριών. Τέλος, οι λειτουργίες 
και οι μεθοδολογίες της Διεύθυνσης Διαχείρισης Επιχειρηματικών Κινδύνων ελέγχονται από τη Διεύθυνση 
Εσωτερικού Ελέγχου της Metlen καθώς και από ανεξάρτητο αξιολογητή κάθε τρία χρόνια βάσει του πλαισίου για την 
αξιολόγηση του συστήματος εσωτερικού ελέγχου της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς. 
 
1.2.3 Διαχείριση Επιχειρηματικών Κινδύνων και Σύστημα Εσωτερικού Ελέγχου 
Η Metlen για την αποτελεσματική διαχείριση των κινδύνων έχει αναπτύξει ένα σύστημα εσωτερικού ελέγχου που 
αποτελείται από ένα σύνολο πολιτικών, διαδικασιών, προτύπων και κανόνων για την προώθηση των αρχών, των 
αναμενόμενων εισροών και εκροών των επιχειρηματικών διαδικασιών και των δικλίδων ασφαλείας που πρέπει να 
διενεργούνται για να διασφαλίζεται η ακρίβεια και πληρότητα των πληροφοριών. Το σύστημα εσωτερικού ελέγχου 
ενισχύει την ευαισθητοποίηση και την αντίληψη για τη διαχείριση κινδύνων και παρέχει τις ευκαιρίες για τη βελτίωση 
των λειτουργιών και της απόδοσης. Τέλος, οι μεθοδολογίες της Διεύθυνσης Εσωτερικού Ελέγχου και της Διεύθυνσης 
Διαχείρισης Επιχειρηματικών Κινδύνων σχετικά με την αξιολόγηση του συστήματος εσωτερικού ελέγχου λαμβάνουν 
υπόψη τις αρχές του πλαισίου COSO Internal Control-Integrated Framework (2013). 
 
2. Πυλώνας Κουλτούρας Διαχείρισης Κινδύνων 
Η κουλτούρα διαχείρισης κινδύνων θέτει τα θεμέλια σχετικά με τις συμπεριφορές εντός του οργανισμού που 
επηρεάζουν τη διαχείριση κινδύνων, λαμβάνοντας υπόψη το μέγεθος, τη φύση και την πολυπλοκότητα της εταιρείας. 
Η Metlen προωθεί μια κουλτούρα διαχείρισης κινδύνων για την υποστήριξη της τεκμηριωμένης λήψης αποφάσεων 
σε ολόκληρο τον οργανισμό και τη διασφάλιση των αποδεκτών συμπεριφορών, της διαφάνειας, της 
ευαισθητοποίησης, της ανάληψης και διαχείρισης των κινδύνων. Η κουλτούρα διαχείρισης κινδύνων της Metlen 
αποτελείται από χαρακτηριστικά που στοχεύουν στην ανάπτυξη ενός συνόλου συμπεριφορών που επιδρούν στους 
κινδύνους και τα αποτελέσματα.
<div>
<p>Εξαμηνιαία οικονομική έκθεση για την περίοδο</p>
<p>32</p>
<p>από 1η Ιανουαρίου έως 30η Ιουνίου 2024</p>
<p>B. Παρακολούθηση, Αναφορά και Εκπαίδευση: Η Διεύθυνση Διαχείρισης Επιχειρηματικών Κινδύνων</p>
<p>παρακολουθεί την έκθεση της εταιρείας σε κινδύνους, την τήρηση του πλαισίου διαχείρισης κινδύνων και</p>
<p>κλιμακώνει τους σημαντικότερους σε έκθεση για την εταιρεία κινδύνους καθώς και θέματα δικλίδων</p>
<p>ασφαλείας στην Επιτροπή Ελέγχου και στην Ανώτατη Διοίκηση. Επιπλέον, η Διεύθυνση Διαχείρισης</p>
<p>Επιχειρηματικών Κινδύνων μέσω διαφόρων πρωτοβουλιών εκπαιδεύει και ενημερώνει την Ανώτατη</p>
<p>Διοίκηση και το προσωπικό της Metlen σε θέματα που σχετίζονται με κινδύνους και δικλίδες ασφαλείας.</p>
<p>Επιπρόσθετα, η Διεύθυνση Διαχείρισης Επιχειρηματικών Κινδύνων συνεργάζεται με άλλους παρόχους διασφάλισης</p>
<p>στον οργανισμό προκειμένου να καθιερώσει μια κοινή γλώσσα κινδύνου, κοινή αντίληψη σχετικά με τους κινδύνους</p>
<p>και τις ευκαιρίες καθώς και για την ευαισθητοποίηση ως προς τους κινδύνους. Ειδικότερα, η Διεύθυνση Διαχείρισης</p>
<p>Επιχειρηματικών Κινδύνων συνεργάζεται με τη Διεύθυνση Εσωτερικού Ελέγχου, τη Διεύθυνση Κανονιστικής</p>
<p>Συμμόρφωσης, τη Διεύθυνση Αειφόρου Ανάπτυξης και τον Υπεύθυνο Ασφάλειας Πληροφοριών. Τέλος, οι λειτουργίες</p>
<p>και οι μεθοδολογίες της Διεύθυνσης Διαχείρισης Επιχειρηματικών Κινδύνων ελέγχονται από τη Διεύθυνση</p>
<p>Εσωτερικού Ελέγχου της Metlen καθώς και από ανεξάρτητο αξιολογητή κάθε τρία χρόνια βάσει του πλαισίου για την</p>
<p>αξιολόγηση του συστήματος εσωτερικού ελέγχου της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς.</p>
<p>1.2.3 Διαχείριση Επιχειρηματικών Κινδύνων και Σύστημα Εσωτερικού Ελέγχου</p>
<p>Η Metlen για την αποτελεσματική διαχείριση των κινδύνων έχει αναπτύξει ένα σύστημα εσωτερικού ελέγχου που</p>
<p>αποτελείται από ένα σύνολο πολιτικών, διαδικασιών, προτύπων και κανόνων για την προώθηση των αρχών, των</p>
<p>αναμενόμενων εισροών και εκροών των επιχειρηματικών διαδικασιών και των δικλίδων ασφαλείας που πρέπει να</p>
<p>διενεργούνται για να διασφαλίζεται η ακρίβεια και πληρότητα των πληροφοριών. Το σύστημα εσωτερικού ελέγχου</p>
<p>ενισχύει την ευαισθητοποίηση και την αντίληψη για τη διαχείριση κινδύνων και παρέχει τις ευκαιρίες για τη βελτίωση</p>
<p>των λειτουργιών και της απόδοσης. Τέλος, οι μεθοδολογίες της Διεύθυνσης Εσωτερικού Ελέγχου και της Διεύθυνσης</p>
<p>Διαχείρισης Επιχειρηματικών Κινδύνων σχετικά με την αξιολόγηση του συστήματος εσωτερικού ελέγχου λαμβάνουν</p>
<p>υπόψη τις αρχές του πλαισίου COSO Internal Control-Integrated Framework (2013).</p>
<p>2. Πυλώνας Κουλτούρας Διαχείρισης Κινδύνων</p>
<p>Η κουλτούρα διαχείρισης κινδύνων θέτει τα θεμέλια σχετικά με τις συμπεριφορές εντός του οργανισμού που</p>
<p>επηρεάζουν τη διαχείριση κινδύνων, λαμβάνοντας υπόψη το μέγεθος, τη φύση και την πολυπλοκότητα της εταιρείας.</p>
<p>Η Metlen προωθεί μια κουλτούρα διαχείρισης κινδύνων για την υποστήριξη της τεκμηριωμένης λήψης αποφάσεων</p>
<p>σε ολόκληρο τον οργανισμό και τη διασφάλιση των αποδεκτών συμπεριφορών, της διαφάνειας, της</p>
<p>ευαισθητοποίησης, της ανάληψης και διαχείρισης των κινδύνων. Η κουλτούρα διαχείρισης κινδύνων της Metlen</p>
<p>αποτελείται από χαρακτηριστικά που στοχεύουν στην ανάπτυξη ενός συνόλου συμπεριφορών που επιδρούν στους</p>
<p>κινδύνους και τα αποτελέσματα.</p>
</div>