greek_downloads/Οικονομική Έκθεση METLEN ENERGY & METALS Α.Ε. (2024,Εξαμηνιαία,Μητρική-Ενοποιημένη)/images/page_58.png
Εξαμηνιαία οικονομική έκθεση για την περίοδο   
 
 
 
 
 
 
 58 
από 1η Ιανουαρίου έως 30η Ιουνίου 2024 
 
 
 
 
C. Κύριοι Παράγοντες Κινδύνου: 
1. Αδυναμία προσδιορισμού, ανάπτυξης 
και 
εφαρμογής 
αποτελεσματικών 
πλάνων διαδοχής.  
2. Αδυναμία προσέλκυσης, πρόσληψης 
και 
διακράτησης 
ταλέντων 
που 
διαθέτουν τις απαιτούμενες δεξιότητες, 
γνώσεις, ικανότητες και εμπειρίες.  
3. Η απόδοση των εργαζομένων δεν 
μετράται, δεν αξιολογείται και δεν 
ανταμοίβεται σωστά. 
στόχων της Metlen καθώς και η φήμη της και η έγκαιρη υλοποίηση 
των δεσμεύσεών της. 
E. Διαχείριση και Αντιμετώπιση Κινδύνου: 
Στόχος της Metlen είναι να παρέχει ένα θετικό εργασιακό 
περιβάλλον που επιτρέπει την ανάπτυξη των εργαζομένων της. Για 
την επίτευξη του εν λόγω στόχου και τη διαχείριση του κινδύνου 
Ανθρώπινου Δυναμικού, η Metlen έχει υιοθετήσει και εφαρμόσει 
τα ακόλουθα:  
i. 
Καθορισμένες πολιτικές και διαδικασίες ανθρώπινου 
δυναμικού. 
ii. 
Προσδιορισμό των κρίσιμων θέσεων εντός του 
οργανισμού και ανάπτυξη των αντίστοιχων πλάνων 
διαδοχής. 
iii. 
Πρακτικές προσλήψεων που διασφαλίζουν την 
επιλογή κατάλληλων και ικανών στελεχών με 
αξιοκρατία και ίση μεταχείριση. 
iv. 
Ανάπτυξη προγραμμάτων για τη διαμόρφωση μιας 
ενιαίας εταιρικής κουλτούρας στο σύνολο του 
ανθρώπινου δυναμικού, η οποία λειτουργεί ως 
στοιχείο που διασφαλίζει τη συνοχή και την 
υποστήριξη της προσπάθειας υλοποίησης του 
οράματος της Metlen. 
v. 
Υλοποίηση 
προγραμμάτων 
εκπαίδευσης 
και 
ανάπτυξης των εργαζομένων, που στοχεύουν στην 
ενδυνάμωση προσωπικών και τεχνικών δεξιοτήτων 
και ικανοτήτων. 
vi. 
Υλοποίηση ετήσιων προγραμμάτων, τα οποία δίνουν 
την ευκαιρία σε νέους να εκπαιδευτούν σε 
πραγματικές συνθήκες εργασίας και να αποκτήσουν 
εργασιακή εμπειρία μέσω της συμμετοχής τους σε 
σύνθετα και απαιτητικά έργα της Metlen.  
vii. 
Παροχή κινήτρων, τόσο σε επίπεδο αμοιβών και 
παροχών όσο και σε επίπεδο ευκαιριών εξέλιξης και 
ανάπτυξης, με στόχο την αύξηση της δέσμευσης και 
της διακράτησης των εργαζομένων. 
viii. 
Τακτικές αξιολογήσεις της απόδοσης προκειμένου να 
καταστεί δυνατή η ανάπτυξη και η εξέλιξη των 
εργαζομένων.
<div>
<p>Εξαμηνιαία οικονομική έκθεση για την περίοδο</p>
<p>58</p>
<p>από 1η Ιανουαρίου έως 30η Ιουνίου 2024</p>
<p>C. Κύριοι Παράγοντες Κινδύνου:</p>
<p>1. Αδυναμία προσδιορισμού, ανάπτυξης</p>
<p>και</p>
<p>εφαρμογής</p>
<p>αποτελεσματικών</p>
<p>πλάνων διαδοχής.</p>
<p>2. Αδυναμία προσέλκυσης, πρόσληψης</p>
<p>και</p>
<p>διακράτησης</p>
<p>ταλέντων</p>
<p>που</p>
<p>διαθέτουν τις απαιτούμενες δεξιότητες,</p>
<p>γνώσεις, ικανότητες και εμπειρίες.</p>
<p>3. Η απόδοση των εργαζομένων δεν</p>
<p>μετράται, δεν αξιολογείται και δεν</p>
<p>ανταμοίβεται σωστά.</p>
<p>στόχων της Metlen καθώς και η φήμη της και η έγκαιρη υλοποίηση</p>
<p>των δεσμεύσεών της.</p>
<p>E. Διαχείριση και Αντιμετώπιση Κινδύνου:</p>
<p>Στόχος της Metlen είναι να παρέχει ένα θετικό εργασιακό</p>
<p>περιβάλλον που επιτρέπει την ανάπτυξη των εργαζομένων της. Για</p>
<p>την επίτευξη του εν λόγω στόχου και τη διαχείριση του κινδύνου</p>
<p>Ανθρώπινου Δυναμικού, η Metlen έχει υιοθετήσει και εφαρμόσει</p>
<p>τα ακόλουθα:</p>
<p>i.</p>
<p>Καθορισμένες πολιτικές και διαδικασίες ανθρώπινου</p>
<p>δυναμικού.</p>
<p>ii.</p>
<p>Προσδιορισμό των κρίσιμων θέσεων εντός του</p>
<p>οργανισμού και ανάπτυξη των αντίστοιχων πλάνων</p>
<p>διαδοχής.</p>
<p>iii.</p>
<p>Πρακτικές προσλήψεων που διασφαλίζουν την</p>
<p>επιλογή κατάλληλων και ικανών στελεχών με</p>
<p>αξιοκρατία και ίση μεταχείριση.</p>
<p>iv.</p>
<p>Ανάπτυξη προγραμμάτων για τη διαμόρφωση μιας</p>
<p>ενιαίας εταιρικής κουλτούρας στο σύνολο του</p>
<p>ανθρώπινου δυναμικού, η οποία λειτουργεί ως</p>
<p>στοιχείο που διασφαλίζει τη συνοχή και την</p>
<p>υποστήριξη της προσπάθειας υλοποίησης του</p>
<p>οράματος της Metlen.</p>
<p>v.</p>
<p>Υλοποίηση</p>
<p>προγραμμάτων</p>
<p>εκπαίδευσης</p>
<p>και</p>
<p>ανάπτυξης των εργαζομένων, που στοχεύουν στην</p>
<p>ενδυνάμωση προσωπικών και τεχνικών δεξιοτήτων</p>
<p>και ικανοτήτων.</p>
<p>vi.</p>
<p>Υλοποίηση ετήσιων προγραμμάτων, τα οποία δίνουν</p>
<p>την ευκαιρία σε νέους να εκπαιδευτούν σε</p>
<p>πραγματικές συνθήκες εργασίας και να αποκτήσουν</p>
<p>εργασιακή εμπειρία μέσω της συμμετοχής τους σε</p>
<p>σύνθετα και απαιτητικά έργα της Metlen.</p>
<p>vii.</p>
<p>Παροχή κινήτρων, τόσο σε επίπεδο αμοιβών και</p>
<p>παροχών όσο και σε επίπεδο ευκαιριών εξέλιξης και</p>
<p>ανάπτυξης, με στόχο την αύξηση της δέσμευσης και</p>
<p>της διακράτησης των εργαζομένων.</p>
<p>viii.</p>
<p>Τακτικές αξιολογήσεις της απόδοσης προκειμένου να</p>
<p>καταστεί δυνατή η ανάπτυξη και η εξέλιξη των</p>
<p>εργαζομένων.</p>
</div>