greek_downloads/Οικονομική Έκθεση AVE Α.Ε. (2023,Εξαμηνιαία,Ενοποιημένη)/images/page_40.png
Εξαμηνιαία Οικονομική Έκθεση για την περίοδο 1ης Ιανουαρίου  2023 
έως 30 Ιουνίου 2023 
 
 
Σελίδα 40 από 43 
 
 
Κατά την ολοκλήρωση των ανωτέρω δράσεων εκτιμάται ότι το κεφάλαιο κίνησης της εταιρείας θα διαμορφωθεί σε 
ικανοποιητικά επίπεδα. Σε κάθε περίπτωση κατά την οποία εξακολουθεί να προκύπτει αρνητικό κεφάλαιο κίνησης 
για την εταιρεία ή και για τον Όμιλο, η εταιρεία θα αντλήσει τα απαιτούμενα κεφάλαια μέσω αύξησης μετοχικού 
κεφαλαίου, όπως έχει πράξει σε ανάλογες περιπτώσεις στο παρελθόν. 
Η βασική πλέον θυγατρική του Ομίλου «Retail & More A.E.» η οποία ξεκίνησε τη λειτουργική της παρουσία το 2022 
με το άνοιγμα των πρώτων καταστημάτων Carrefour αναπτύσσει τη δραστηριότητά της, λειτουργώντας ήδη 29 
καταστήματα Carrefour τα δύο από αυτά εταιρικά και αναμένεται εντός των επόμενων ημερών το άνοιγμα ενός 
ακόμα εταιρικού καταστήματος στη στοά Μοδιάνο στη Θεσσαλονίκη. 
Εντός Οκτωβρίου θα ολοκληρωθεί και τυπικά η οριστικά συμφωνηθείσα εξαγορά της αλυσίδας ECONOMY, που 
λειτουργεί αυτή τη στιγμή με έντεκα καταστήματα στην Αθήνα και η  μετατροπή τους σε Carrefour Express. Να 
σημειωθεί ότι οι ετήσιες πωλήσεις της εν λόγω αλυσίδας για τη χρήση του 2022 ανήλθαν σε € 10 εκ. 
 
Επίσης ο Όμιλος πήρε την στρατηγική απόφαση να αναπτυχθεί στον τομέα της αντιπροσώπευσης, διανομής και 
εμπορίας προϊόντων FMCG (ταχέως κινούμενα καταναλωτικά προϊόντα).  
 
Ξεκινώντας την συνεργασία με σημαντικές εταιρείες όπως οι  Ferro , ΡΟΥΜΕΛΗ Τυροκομικά και READY SPORT 
DRINK, αποκτά μια ισχυρή βάση ανάπτυξης και εδραίωσής της στον χώρο αυτό. Στα σχέδια της είναι η περαιτέρω 
ανάπτυξη με άλλους οίκους και άλλες κατηγορίες προϊόντων. 
  
Η εταιρεία στις 26/9/2023 ίδρυσε θυγατρική εταιρεία στη Βουλγαρία με την επωνυμία Retail & More Bulgaria. 
Στις 12 Οκτωβρίου έχει προγραμματιστεί να υπογραφεί και το Master franchise agreement με το Group Carrefour 
στην Σόφια για την Βουλγαρία. Η συμφωνία περιλαμβάνει την ανάπτυξη καταστημάτων με την επωνυμία Carrefour, 
Carrefour Express & Carrefour market. Το πλάνο περιλαμβάνει την δημιουργία 200 καταστημάτων στη Βουλγαρία 
σε βάθος πενταετίας τα οποία θα είναι εταιρικά και franchise. Ήδη υπάρχει συμφωνία με τοπική αλυσίδα 
(PARKMART) η οποία διαθέτει τριάντα τέσσερα  (34) καταστήματα για την άμεση μετατροπή τους σε Carrefour. 
26. Κυριότεροι Κίνδυνοι και αβεβαιότητες 
 
Οι δραστηριότητες του Ομίλου δημιουργούν διάφορους χρηματοοικονομικούς κινδύνους, συμπεριλαμβανομένων 
των κινδύνων συναλλαγματικών ισοτιμιών και επιτοκίων, πιστωτικών κινδύνων και κινδύνων ρευστότητας. Το γενικό 
πρόγραμμα διαχείρισης κινδύνων του Ομίλου στοχεύει στον περιορισμό ενδεχόμενης αρνητικής επίδρασης στα 
χρηματοοικονομικά αποτελέσματα του, που είναι δυνατό να προκύψει από την αδυναμία πρόβλεψης των 
χρηματοοικονομικών αγορών και τη διακύμανση στις μεταβλητές του κόστους και των πωλήσεων. Η διαχείριση 
κινδύνων διεκπεραιώνεται από την κεντρική οικονομική υπηρεσία στις Εταιρείας, η οποία λειτουργεί με 
συγκεκριμένους κανόνες που έχουν εγκριθεί από το Διοικητικό Συμβούλιο. Το Διοικητικό Συμβούλιο παρέχει οδηγίες 
και κατευθύνσεις για την γενική διαχείριση του κινδύνου καθώς και ειδικές οδηγίες για την διαχείριση συγκεκριμένων 
κινδύνων.  
 
 
Επίδραση της ενεργειακή κρίσης και της πολεμικής σύρραξης στην Ουκρανία  
 
Η παγκόσμια ενεργειακή κρίση που εμφανίστηκε το τελευταίο τρίμηνο του 2021 και συνεχίζετε ακόμα και σήμερα 
έχει οδηγήσει σε αύξηση του ενεργειακού κόστους και στην Ελλάδα, με ενδεχόμενο να αυξηθεί το λειτουργικό 
κόστος του Ομίλου ενώ παράλληλα να επηρεασθεί η ζήτηση λόγω μείωσης στο πραγματικό διαθέσιμο εισόδημα των 
νοικοκυριών.  
Η πολεμική εμπλοκή της Ρωσίας στην Ουκρανία έχει επιφέρει σημαντικές ανατιμήσεις στην αγορά ενέργειας καθώς 
η Ρωσία είναι σημαντικός προμηθευτής της Ευρώπης σε φυσικό αέριο και πετρέλαιο. Επιπροσθέτως η Ρωσία και η 
Ουκρανία έχουν πολύ σημαντικό μερίδιο στις παγκόσμιες εξαγωγές σιταριού και άλλων σημαντικών πρώτων υλών 
γεγονός που έχει επιφέρει πρόσθετες ανατιμήσεις σε βασικά προϊόντα διατροφής. Οι οικονομικές κυρώσεις που έχει 
επιβάλλει η Δύση στην Ρωσία είναι δυνατόν να αποτελέσουν πρόσθετο παράγοντα ανοδικής πίεσης των τιμών. Η 
διάρκεια και η έκβαση του πολέμου θα καθορίσουν το εύρος και τη διάρκεια των αρνητικών επιπτώσεων στην 
εγχώρια και παγκόσμια οικονομία.  
Ο Όμιλος δεν έχει δραστηριότητες στην Ουκρανία, στη Ρωσία ή σε περιοχές που έχουν άμεση εμπλοκή στη πολεμική 
σύρραξη και ως εκ τούτου η λειτουργία και η χρηματοοικονομική θέση του Ομίλου δεν επηρεάζεται άμεσα.  
Η Διοίκηση του Ομίλου , εκτιμά ότι οι συνέπειες της σύρραξης εφόσον αυτή δεν έχει μακρά διάρκεια και ευρύτερη 
εμπλοκή, θα συνεχίζουν να είναι διαχειρίσιμες για τον Όμιλο. Εξυπακούεται ότι η κατάσταση παρακολουθείται στενά 
και έχουν καταρτιστεί τα κατάλληλα μέτρα για τη μείωση του επιχειρηματικού κινδύνου σε περίπτωση επιδείνωσης 
των οικονομικών συνθηκών.
<div>
<p>Εξαμηνιαία Οικονομική Έκθεση για την περίοδο 1ης Ιανουαρίου  2023</p>
<p>έως 30 Ιουνίου 2023</p>
<p>Κατά την ολοκλήρωση των ανωτέρω δράσεων εκτιμάται ότι το κεφάλαιο κίνησης της εταιρείας θα διαμορφωθεί σε</p>
<p>ικανοποιητικά επίπεδα. Σε κάθε περίπτωση κατά την οποία εξακολουθεί να προκύπτει αρνητικό κεφάλαιο κίνησης</p>
<p>για την εταιρεία ή και για τον Όμιλο, η εταιρεία θα αντλήσει τα απαιτούμενα κεφάλαια μέσω αύξησης μετοχικού</p>
<p>κεφαλαίου, όπως έχει πράξει σε ανάλογες περιπτώσεις στο παρελθόν.</p>
<p>Η βασική πλέον θυγατρική του Ομίλου «Retail & More A.E.» η οποία ξεκίνησε τη λειτουργική της παρουσία το 2022</p>
<p>με το άνοιγμα των πρώτων καταστημάτων Carrefour αναπτύσσει τη δραστηριότητά της, λειτουργώντας ήδη 29</p>
<p>καταστήματα Carrefour τα δύο από αυτά εταιρικά και αναμένεται εντός των επόμενων ημερών το άνοιγμα ενός</p>
<p>ακόμα εταιρικού καταστήματος στη στοά Μοδιάνο στη Θεσσαλονίκη.</p>
<p>Εντός Οκτωβρίου θα ολοκληρωθεί και τυπικά η οριστικά συμφωνηθείσα εξαγορά της αλυσίδας ECONOMY, που</p>
<p>λειτουργεί αυτή τη στιγμή με έντεκα καταστήματα στην Αθήνα και η  μετατροπή τους σε Carrefour Express. Να</p>
<p>σημειωθεί ότι οι ετήσιες πωλήσεις της εν λόγω αλυσίδας για τη χρήση του 2022 ανήλθαν σε € 10 εκ.</p>
<p>Επίσης ο Όμιλος πήρε την στρατηγική απόφαση να αναπτυχθεί στον τομέα της αντιπροσώπευσης, διανομής και</p>
<p>εμπορίας προϊόντων FMCG (ταχέως κινούμενα καταναλωτικά προϊόντα).</p>
<p>Ξεκινώντας την συνεργασία με σημαντικές εταιρείες όπως οι  Ferro , ΡΟΥΜΕΛΗ Τυροκομικά και READY SPORT</p>
<p>DRINK, αποκτά μια ισχυρή βάση ανάπτυξης και εδραίωσής της στον χώρο αυτό. Στα σχέδια της είναι η περαιτέρω</p>
<p>ανάπτυξη με άλλους οίκους και άλλες κατηγορίες προϊόντων.</p>
<p>Η εταιρεία στις 26/9/2023 ίδρυσε θυγατρική εταιρεία στη Βουλγαρία με την επωνυμία Retail & More Bulgaria.</p>
<p>Στις 12 Οκτωβρίου έχει προγραμματιστεί να υπογραφεί και το Master franchise agreement με το Group Carrefour</p>
<p>στην Σόφια για την Βουλγαρία. Η συμφωνία περιλαμβάνει την ανάπτυξη καταστημάτων με την επωνυμία Carrefour,</p>
<p>Carrefour Express & Carrefour market. Το πλάνο περιλαμβάνει την δημιουργία 200 καταστημάτων στη Βουλγαρία</p>
<p>σε βάθος πενταετίας τα οποία θα είναι εταιρικά και franchise. Ήδη υπάρχει συμφωνία με τοπική αλυσίδα</p>
<p>(PARKMART) η οποία διαθέτει τριάντα τέσσερα  (34) καταστήματα για την άμεση μετατροπή τους σε Carrefour.</p>
<p>26. Κυριότεροι Κίνδυνοι και αβεβαιότητες</p>
<p>Οι δραστηριότητες του Ομίλου δημιουργούν διάφορους χρηματοοικονομικούς κινδύνους, συμπεριλαμβανομένων</p>
<p>των κινδύνων συναλλαγματικών ισοτιμιών και επιτοκίων, πιστωτικών κινδύνων και κινδύνων ρευστότητας. Το γενικό</p>
<p>πρόγραμμα διαχείρισης κινδύνων του Ομίλου στοχεύει στον περιορισμό ενδεχόμενης αρνητικής επίδρασης στα</p>
<p>χρηματοοικονομικά αποτελέσματα του, που είναι δυνατό να προκύψει από την αδυναμία πρόβλεψης των</p>
<p>χρηματοοικονομικών αγορών και τη διακύμανση στις μεταβλητές του κόστους και των πωλήσεων. Η διαχείριση</p>
<p>κινδύνων διεκπεραιώνεται από την κεντρική οικονομική υπηρεσία στις Εταιρείας, η οποία λειτουργεί με</p>
<p>συγκεκριμένους κανόνες που έχουν εγκριθεί από το Διοικητικό Συμβούλιο. Το Διοικητικό Συμβούλιο παρέχει οδηγίες</p>
<p>και κατευθύνσεις για την γενική διαχείριση του κινδύνου καθώς και ειδικές οδηγίες για την διαχείριση συγκεκριμένων</p>
<p>κινδύνων.</p>
<p>Επίδραση της ενεργειακή κρίσης και της πολεμικής σύρραξης στην Ουκρανία</p>
<p>Η παγκόσμια ενεργειακή κρίση που εμφανίστηκε το τελευταίο τρίμηνο του 2021 και συνεχίζετε ακόμα και σήμερα</p>
<p>έχει οδηγήσει σε αύξηση του ενεργειακού κόστους και στην Ελλάδα, με ενδεχόμενο να αυξηθεί το λειτουργικό</p>
<p>κόστος του Ομίλου ενώ παράλληλα να επηρεασθεί η ζήτηση λόγω μείωσης στο πραγματικό διαθέσιμο εισόδημα των</p>
<p>νοικοκυριών.</p>
<p>Η πολεμική εμπλοκή της Ρωσίας στην Ουκρανία έχει επιφέρει σημαντικές ανατιμήσεις στην αγορά ενέργειας καθώς</p>
<p>η Ρωσία είναι σημαντικός προμηθευτής της Ευρώπης σε φυσικό αέριο και πετρέλαιο. Επιπροσθέτως η Ρωσία και η</p>
<p>Ουκρανία έχουν πολύ σημαντικό μερίδιο στις παγκόσμιες εξαγωγές σιταριού και άλλων σημαντικών πρώτων υλών</p>
<p>γεγονός που έχει επιφέρει πρόσθετες ανατιμήσεις σε βασικά προϊόντα διατροφής. Οι οικονομικές κυρώσεις που έχει</p>
<p>επιβάλλει η Δύση στην Ρωσία είναι δυνατόν να αποτελέσουν πρόσθετο παράγοντα ανοδικής πίεσης των τιμών. Η</p>
<p>διάρκεια και η έκβαση του πολέμου θα καθορίσουν το εύρος και τη διάρκεια των αρνητικών επιπτώσεων στην</p>
<p>εγχώρια και παγκόσμια οικονομία.</p>
<p>Ο Όμιλος δεν έχει δραστηριότητες στην Ουκρανία, στη Ρωσία ή σε περιοχές που έχουν άμεση εμπλοκή στη πολεμική</p>
<p>σύρραξη και ως εκ τούτου η λειτουργία και η χρηματοοικονομική θέση του Ομίλου δεν επηρεάζεται άμεσα.</p>
<p>Η Διοίκηση του Ομίλου , εκτιμά ότι οι συνέπειες της σύρραξης εφόσον αυτή δεν έχει μακρά διάρκεια και ευρύτερη</p>
<p>εμπλοκή, θα συνεχίζουν να είναι διαχειρίσιμες για τον Όμιλο. Εξυπακούεται ότι η κατάσταση παρακολουθείται στενά</p>
<p>και έχουν καταρτιστεί τα κατάλληλα μέτρα για τη μείωση του επιχειρηματικού κινδύνου σε περίπτωση επιδείνωσης</p>
<p>των οικονομικών συνθηκών.</p>
</div>