greek_downloads/Οικονομική Έκθεση JUMBO Α.Ε.E. (2023,Εξαμηνιαία,Μητρική-Ενοποιημένη)/images/page_16.png
ΟΜΙΛΟΣ  JUMBO Α.Ε.Ε.                                                                                                         
 
 
ΕΞΑΜΗΝΙΑΙΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ 
Της περιόδου από 1η Ιανουαρίου 2023 έως 30η Ιουνίου 2023                                                                            Σελίδα: 14 
Εξάρτηση από αντιπρόσωπους – εισαγωγείς 
Η Εταιρεία προμηθεύεται τα προϊόντα της απευθείας από το εξωτερικό ως αποκλειστικός εισαγωγέας των 
εταιρειών παραγωγής παιχνιδιών και συναφών ειδών, που δεν διαθέτουν αντιπροσωπεία στην Ελλάδα 
και πάνω από άλλους 200 προμηθευτές οι οποίοι δραστηριοποιούνται στον Ελλαδικό χώρο. 
Η Εταιρεία, ωστόσο, αντιμετωπίζει τον κίνδυνο απώλειας εσόδων και κερδών σε περίπτωση που η 
συνεργασία της με κάποιον από τους οίκους αυτούς διακοπεί. Ωστόσο εκτιμάται ότι ο κίνδυνος μη 
ανανέωσης της συνεργασίας με κάποιον από τους προμηθευτές της είναι μηδαμινός λόγω της 
δεσπόζουσας θέσης την οποία διατηρεί η JUMBO στην Ελληνική αγορά. Το ενδεχόμενο μίας τέτοιας 
προοπτικής θα είχε σχετικά μικρή επίπτωση στα μεγέθη της Εταιρείας καθώς  κανένας προμηθευτής δεν 
αντιπροσωπεύει πάνω από το 3% του συνόλου των πωλήσεων. 
 
Ένταση του ανταγωνισμού μεταξύ των εταιρειών του κλάδου  
Οι βασικοί ανταγωνιστές της Εταιρείας στην Ελλάδα είναι επιχειρήσεις super markets (εκτός των 
τμημάτων τροφίμων), καταστήματα διάθεσης παιχνιδιών, ειδών για παιδιά, χαρτικών, εποχιακών ειδών 
και τα αντίστοιχα διαδικτυακά καταστήματα. Παράλληλα, η τρέχουσα εικόνα της αγοράς θα μπορούσε 
να αλλάξει στο μέλλον είτε με την είσοδο ξένων εταιρειών στην Ελληνική αγορά είτε με την αλλαγή της 
στρατηγικής των υφισταμένων ανταγωνιστών και την επέκταση του δικτύου των καταστημάτων τους και 
της ποικιλίας των προϊόντων που διαθέτουν. Τυχόν ένταση του ανταγωνισμού ενδεικτικά, π.χ. μέσω 
πολέμου τιμών και προσφορών, μπορεί να επιδράσει αρνητικά στις πωλήσεις και στην κερδοφορία του 
Ομίλου. 
 
Εξάρτηση από εισαγωγές 
Το 70% των προϊόντων που διαθέτει ο Όμιλος έχουν προέλευση την Ασία με την Κίνα να έχει το 
μεγαλύτερο ποσοστό. Γεγονότα τα οποία θα μπορούσαν να οδηγήσουν σε διακοπή των εισαγωγών 
κινέζικων προϊόντων (ενδεικτικά αναφέρονται η επιβολή δασμών ή/και ποσοστώσεων, εμπορικός 
αποκλεισμός (εμπάργκο) της Κίνας, η πολιτική/ οικονομική κρίση, απεργίες, περιορισμοί στην διακίνηση 
κεφαλαίων ή μία επιδημία) θα είχαν ως αποτέλεσμα τη διακοπή της τροφοδοσίας των καταστημάτων του 
Ομίλου με προϊόντα, με αποτέλεσμα την αρνητική επίδραση στη δραστηριότητα και την οικονομική θέση 
του Ομίλου. Ο Όμιλος έχοντας προχωρήσει σε επενδύσεις για την αύξηση του αριθμού, της τοποθεσίας 
και του μεγέθους των αποθηκών και των εγκαταστάσεων έχει την δυνατότητα να προχωρά σε 
αποθεματοποίηση προς αντιμετώπιση καθυστερήσεων στην εφοδιαστική αλυσίδα.   
 
Λοιποί εξωγενείς παράγοντες 
 
Η συνέχιση του πολέμου στην Ουκρανία, η  αναζωπύρωση της πανδημίας ή μίας νέας υγειονομικής 
κρίσης, ή μιας τρομοκρατικής επίθεσης ή οι ενδεχόμενες συνέπειες από μία νέα χρηματοοικονομική κρίση 
στην Ευρωζώνη ή στα επιμέρους κράτη στα οποία δραστηριοποιείται ο Όμιλος είναι παράγοντες οι 
οποίοι δεν μπορούν να προβλεφθούν και να ελεγχθούν και οι οποίοι είναι δυνατόν να επηρεάσουν το 
οικονομικό, πολιτικό και κοινωνικό περιβάλλον της χώρας με αρνητικά αποτελέσματα  για τον Όμιλο 
γενικότερα.  
 
Δ΄ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ΓΙΑ ΤΙΣ  ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΤΟΥ ΟΜΙΛΟΥ & ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ 
 
Ο Όμιλος έχει ηγετική θέση στη λιανική πώληση παιχνιδιών, ειδών βρεφανάπτυξης, ειδών 
δώρων, ειδών σπιτιού, βιβλιοχαρτοπωλείου κλπ. συναφών και ομοειδών ειδών και στόχος του είναι η 
διατήρησή της. Ως μέσα για την υλοποίηση του στόχου αυτού αποτελούν ο συνεχής εμπλουτισμός της 
ποικιλίας των εμπορευομένων προϊόντων της  με βάση τις εξελίξεις και τις τάσεις της ζήτησης στις 
κατηγορίες που δραστηριοποιείται ο Όμιλος, η διατήρηση των τιμών των προϊόντων σε ανταγωνιστικά 
επίπεδα καθώς και η διαφήμιση της ισχυρής επωνυμίας.  
Κατά την 30.06.2023 ο Όμιλος διέθετε στην Ελλάδα 53 καταστήματα. Στόχος της Εταιρείας είναι 
η αποτελεσματικότερη διαχείριση του υπάρχοντος δικτύου και υποδομών της Εταιρείας μέσω της 
επαναξιολόγησης αλλά και αναβάθμισης των παλαιών καταστημάτων όπως είχε προαναγγελθεί καθώς 
και η επέκταση του δικτύου σε σημεία που δεν έχει ακόμα παρουσία η Εταιρεία.   
Στη Βουλγαρία, η θυγατρική εταιρεία «JUMBO ΕC.B LTD», διέθετε μέχρι την 30.06.2023 εννιά 
καταστήματα, και συγκεκριμένα τέσσερα στη Σόφια, ένα στο Plovdiv, ένα στην Varna, ένα στην πόλη 
Burgas, ένα στην πόλη Rousse και ένα στην πόλη Stara Zagora. Πρόθεση της εταιρείας είναι η προσθήκη
<div>
<p>ΟΜΙΛΟΣ  JUMBO Α.Ε.Ε.</p>
<p>ΕΞΑΜΗΝΙΑΙΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ</p>
<p>Εξάρτηση από αντιπρόσωπους – εισαγωγείς</p>
<p>Η Εταιρεία προμηθεύεται τα προϊόντα της απευθείας από το εξωτερικό ως αποκλειστικός εισαγωγέας των</p>
<p>εταιρειών παραγωγής παιχνιδιών και συναφών ειδών, που δεν διαθέτουν αντιπροσωπεία στην Ελλάδα</p>
<p>και πάνω από άλλους 200 προμηθευτές οι οποίοι δραστηριοποιούνται στον Ελλαδικό χώρο.</p>
<p>Η Εταιρεία, ωστόσο, αντιμετωπίζει τον κίνδυνο απώλειας εσόδων και κερδών σε περίπτωση που η</p>
<p>συνεργασία της με κάποιον από τους οίκους αυτούς διακοπεί. Ωστόσο εκτιμάται ότι ο κίνδυνος μη</p>
<p>ανανέωσης της συνεργασίας με κάποιον από τους προμηθευτές της είναι μηδαμινός λόγω της</p>
<p>δεσπόζουσας θέσης την οποία διατηρεί η JUMBO στην Ελληνική αγορά. Το ενδεχόμενο μίας τέτοιας</p>
<p>προοπτικής θα είχε σχετικά μικρή επίπτωση στα μεγέθη της Εταιρείας καθώς  κανένας προμηθευτής δεν</p>
<p>αντιπροσωπεύει πάνω από το 3% του συνόλου των πωλήσεων.</p>
<p>Ένταση του ανταγωνισμού μεταξύ των εταιρειών του κλάδου</p>
<p>Οι βασικοί ανταγωνιστές της Εταιρείας στην Ελλάδα είναι επιχειρήσεις super markets (εκτός των</p>
<p>τμημάτων τροφίμων), καταστήματα διάθεσης παιχνιδιών, ειδών για παιδιά, χαρτικών, εποχιακών ειδών</p>
<p>και τα αντίστοιχα διαδικτυακά καταστήματα. Παράλληλα, η τρέχουσα εικόνα της αγοράς θα μπορούσε</p>
<p>να αλλάξει στο μέλλον είτε με την είσοδο ξένων εταιρειών στην Ελληνική αγορά είτε με την αλλαγή της</p>
<p>στρατηγικής των υφισταμένων ανταγωνιστών και την επέκταση του δικτύου των καταστημάτων τους και</p>
<p>της ποικιλίας των προϊόντων που διαθέτουν. Τυχόν ένταση του ανταγωνισμού ενδεικτικά, π.χ. μέσω</p>
<p>πολέμου τιμών και προσφορών, μπορεί να επιδράσει αρνητικά στις πωλήσεις και στην κερδοφορία του</p>
<p>Ομίλου.</p>
<p>Εξάρτηση από εισαγωγές</p>
<p>Το 70% των προϊόντων που διαθέτει ο Όμιλος έχουν προέλευση την Ασία με την Κίνα να έχει το</p>
<p>μεγαλύτερο ποσοστό. Γεγονότα τα οποία θα μπορούσαν να οδηγήσουν σε διακοπή των εισαγωγών</p>
<p>κινέζικων προϊόντων (ενδεικτικά αναφέρονται η επιβολή δασμών ή/και ποσοστώσεων, εμπορικός</p>
<p>αποκλεισμός (εμπάργκο) της Κίνας, η πολιτική/ οικονομική κρίση, απεργίες, περιορισμοί στην διακίνηση</p>
<p>κεφαλαίων ή μία επιδημία) θα είχαν ως αποτέλεσμα τη διακοπή της τροφοδοσίας των καταστημάτων του</p>
<p>Ομίλου με προϊόντα, με αποτέλεσμα την αρνητική επίδραση στη δραστηριότητα και την οικονομική θέση</p>
<p>του Ομίλου. Ο Όμιλος έχοντας προχωρήσει σε επενδύσεις για την αύξηση του αριθμού, της τοποθεσίας</p>
<p>και του μεγέθους των αποθηκών και των εγκαταστάσεων έχει την δυνατότητα να προχωρά σε</p>
<p>αποθεματοποίηση προς αντιμετώπιση καθυστερήσεων στην εφοδιαστική αλυσίδα.</p>
<p>Λοιποί εξωγενείς παράγοντες</p>
<p>Η συνέχιση του πολέμου στην Ουκρανία, η  αναζωπύρωση της πανδημίας ή μίας νέας υγειονομικής</p>
<p>κρίσης, ή μιας τρομοκρατικής επίθεσης ή οι ενδεχόμενες συνέπειες από μία νέα χρηματοοικονομική κρίση</p>
<p>στην Ευρωζώνη ή στα επιμέρους κράτη στα οποία δραστηριοποιείται ο Όμιλος είναι παράγοντες οι</p>
<p>οποίοι δεν μπορούν να προβλεφθούν και να ελεγχθούν και οι οποίοι είναι δυνατόν να επηρεάσουν το</p>
<p>οικονομικό, πολιτικό και κοινωνικό περιβάλλον της χώρας με αρνητικά αποτελέσματα  για τον Όμιλο</p>
<p>γενικότερα.</p>
<p>Δ΄ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ΓΙΑ ΤΙΣ  ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΤΟΥ ΟΜΙΛΟΥ & ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ</p>
<p>Ο Όμιλος έχει ηγετική θέση στη λιανική πώληση παιχνιδιών, ειδών βρεφανάπτυξης, ειδών</p>
<p>δώρων, ειδών σπιτιού, βιβλιοχαρτοπωλείου κλπ. συναφών και ομοειδών ειδών και στόχος του είναι η</p>
<p>διατήρησή της. Ως μέσα για την υλοποίηση του στόχου αυτού αποτελούν ο συνεχής εμπλουτισμός της</p>
<p>ποικιλίας των εμπορευομένων προϊόντων της  με βάση τις εξελίξεις και τις τάσεις της ζήτησης στις</p>
<p>κατηγορίες που δραστηριοποιείται ο Όμιλος, η διατήρηση των τιμών των προϊόντων σε ανταγωνιστικά</p>
<p>επίπεδα καθώς και η διαφήμιση της ισχυρής επωνυμίας.</p>
<p>Κατά την 30.06.2023 ο Όμιλος διέθετε στην Ελλάδα 53 καταστήματα. Στόχος της Εταιρείας είναι</p>
<p>η αποτελεσματικότερη διαχείριση του υπάρχοντος δικτύου και υποδομών της Εταιρείας μέσω της</p>
<p>επαναξιολόγησης αλλά και αναβάθμισης των παλαιών καταστημάτων όπως είχε προαναγγελθεί καθώς</p>
<p>και η επέκταση του δικτύου σε σημεία που δεν έχει ακόμα παρουσία η Εταιρεία.</p>
<p>Στη Βουλγαρία, η θυγατρική εταιρεία «JUMBO ΕC.B LTD», διέθετε μέχρι την 30.06.2023 εννιά</p>
<p>καταστήματα, και συγκεκριμένα τέσσερα στη Σόφια, ένα στο Plovdiv, ένα στην Varna, ένα στην πόλη</p>
<p>Burgas, ένα στην πόλη Rousse και ένα στην πόλη Stara Zagora. Πρόθεση της εταιρείας είναι η προσθήκη</p>
</div>